Formation COBIT 2019 Design & Implementation, avec certification.
Score de satisfaction : 4.82/5
Durée :
2 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
COBIT 2019 Design & Implementation, avec certification
à partir de
1500 €HT

Référence :
SF33268
Durée :
2 jours

Vous souhaitez une session sur-mesure (intra) ?
Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation COBIT 2019 Design & Implementation, avec certification.

Obtenez votre certification COBIT niveau Implementation grâce à notre formation certifiante !

Notre formation COBIT 2019 Design et Implementation vous fournira toutes les bonnes pratiques pour mettre en œuvre COBIT au sein de votre organisation. Approchez de manière pratique les problèmes business, les points faibles, évènements déclencheurs et autres situations de risque qui peuvent émerger, et soyez en mesure d’appliquer COBIT pour y répondre efficacement. En alternant exercices pratiques et études de cas, vous parviendrez à une maîtrise globale de la gouvernance IT et du management d’entreprise selon COBIT. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification COBIT 2019 Design & Implementation. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité.

Objectifs pédagogiques.

1Obtenir la certification COBIT 2019 Design & Implementation

2Comprendre les avantages de la mise en œuvre de COBIT au sein de votre organisation

3Être en mesure d'implémenter COBIT

4Connaître les 4 domaines d'un Système d'Information

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Programme de formation COBIT 2019 Design & Implementation, avec certification.

PDF

Introduction à la formation COBIT 2019 Design & Implementation

Qu’est-ce que la gouvernance du SI ?
L’utilisation combinée de COBIT et d’autres normes et référentiels de bonnes pratiques
Création de l’environnement nécessaire pour démarrer avec COBIT
Récapitulatif du cycle de vie du modèle d’amélioration continue
Points sensibles et évènements déclencheurs
L’implication des parties prenantes
Les facteurs clés de succès

Phase 1 : Initiation du programme

Les drivers pour la gouvernance IT
Rôles clés
Tâches, entrées et sorties
Défis
Causes racines (root causes)
Facteurs critiques de succès
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 2 et 3 : Définition des problèmes et opportunités

Analyse des causes racines pour dépasser les barrières à l’implémentation
Pièges à éviter lors de l’implémentation
Capacité cible
Identifier les défis à relever
Encourager le management
Définir les rôles
Planifier et définir la portée
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 4 et 5 : Planification et exécution

Initier le programme
Facteurs de succès
Planifier
Obtenir de l’implication
Définir des cibles
Disponibilité des rôles clés
Dépasser la peur de la bureaucratie
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 6 et 7 : Réalisation les bénéfices

Adoption par les role players
Démontrer les bénéfices
Profiter de l’élan
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Modalités d’évaluation : examen de certification COBIT 2019 Design & Implementation

60 questions de type QCM
Durée : 3 heures
Note requise : 60% de bonnes réponses
Langue : anglais

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur COBIT 2019 Design & Implementation, avec certification.

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) est un référentiel proposant un langage et des outils communs pour la gouvernance et l’audit des systèmes d’information. COBIT se fonde sur un ensemble de bonnes pratiques, collectées par l’ISACA (Information Systems Audit and Control Association) auprès d’experts du SI et constitue aujourd’hui un cadre de référence pour maîtriser la gouvernance des SI, tout en intégrant d’autres référentiels tels qu’ISO 9000 ou ITIL.

Amandine de Sparks
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