Leadership & Management d'Équipe
Accompagnez le passage de technicien à manager.
Développer un management motivant
Managez par l'inspiration pour retenir et engager vos meilleurs talents !
Devenir manager quand on est expert métier
Allier pilotage d'équipe et maîtrise technique au quotidien est un défi que vivent de nombreux managers. Cette formation vous donne les clés pour réussir dans cette double posture.
Manager les profils : construire une dynamique d’équipe positive et performante
Transformez la diversité de vos collaborateurs en un puissant moteur de performance collective en adaptant votre posture managériale !
Conduite du changement : accompagner l’intégration de l’IA en entreprise
Anticipez les impacts de l'IA sur votre organisation et pilotez un plan de changement structuré pour favoriser l'adhésion de vos équipes !
Posture de Tech Lead : mentorer et animer une équipe technique
Développez les compétences de leadership technique pour accompagner, faire grandir et fédérer votre équipe au quotidien !
Leadership adaptatif : adapter son style de management
Cessez de manager tout le monde de la même façon : identifiez votre style dominant et apprenez à en changer selon l'autonomie et la motivation de chaque collaborateur.
Manager et diriger une équipe projet : animer, motiver et fédérer sans autorité hiérarchique
Prenez la posture du chef de projet qui fait avancer son équipe — installer les bons rituels, mobiliser chaque équipier et traverser les désaccords, y compris à distance.