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Assistant chef de projet
Apprenez à assister un chef de projet et maîtrisez les bonnes méthodes de conduite de projet grâce à notre formation Assistant chef de projet
Vue d'ensemble
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Devenir un bon assistant de gestion de projet
Maîtriser le projet (son but, ses étapes etc.)
Le rôle de l’assistant et le rôle des autres acteurs projet
Distinguer projet et activités courantes de l’entreprise
Élaborer le projet
Élaborer le cahier des charges
Connaître, savoir faire et utiliser les outils du projet (GANTT, budget prévisionnel etc.)
Instaurer un climat favorable au projet, implications des collaborateurs
Être à l’aise dans son rôle de pilote projet
Contrôler l’avancement du projet
Veiller au respect des délais
Maîtriser les coûts
Maîtriser et transmettre l’information projet
Utiliser le tableau de bord
Animer les réunions, les revues de projet
Conclure le projet
Clore le projet (réunion de clôture, contrôler les contrats passés avec le client etc.)
Partager les notions apprises pendant le projet
Faire l’analyse du déroulement du projet
Archiver les outils utilisés et savoir s’auto-corriger
Connaître parfaitement son rôle
Avoir sa place d’assistant
Identifier ses missions prioritaires durant le projet
Prochaines sessions
Avis des participants
Formation claire, structurée et directement applicable. Le formateur a pris le temps de répondre à toutes nos questions avec des exemples concrets.
Très bon équilibre entre théorie et pratique. Les exercices permettent de comprendre rapidement les concepts et de les mettre en œuvre.
Un formateur expérimenté, pédagogue et disponible. Je repars avec des méthodes et des outils que je peux utiliser immédiatement dans mon travail.
Le contenu était dense, mais très bien expliqué. Le rythme a été adapté au niveau du groupe et chacun a pu progresser.
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Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
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