Lean Startup
2 jours de formation pour favoriser une culture de l'innovation avec le Lean Startup !
Vue d'ensemble
Une compréhension de base du développement de produits, du déroulement des projets ou de l'interaction avec les clients est un bon plus.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation Lean Startup
– Origines de Lean Startup
– Aperçu de la méthodologie Lean Startup
– Les startups en tant qu’expériences
– L’entrepreneuriat en tant que management
– Cadre Construire-Mesurer-Apprendre
– Produit minimum viable (MVP)
– Rôle de l’expérimentation
– Discussions de groupe sur des exemples industriels
– Brainstorming interactif sur l’influence organisationnelle de Lean Startup.
Principes fondamentaux du Lean Startup
– Principes de gestion entrepreneuriale
– Techniques d’expérimentation
– Mécanismes d’apprentissage validés
– Comptabilité de l’innovation pour le suivi des progrès
– Mesure des progrès et fixation de jalons exploitables
– Gestion des risques dans le Lean Startup
– Exercice en équipe sur la création d’hypothèses pour un produit fictif
– Atelier sur la conception d’expériences pour tester des hypothèses clés
Appliquer le Lean Canvas
– Structure du Lean Canvas : marché cible, propositions de valeur, canaux, flux de revenus
– Alignement sur le développement itératif de produits
– Concepts clés : développement fondé sur des hypothèses, segments de clientèle, adéquation problème-solution
– Techniques : brainstorming, prototypage rapide, validation
– Outils : Modèle de Lean Canvas, logiciel de collaboration
– Créer un Lean Canvas pour une idée proposée ou une étude de cas
– Organiser des séances de critique en groupe pour obtenir un retour d’information sur les Lean Canvas
Développement de MVP et validation par les clients
– Étapes de la construction d’un MVP
– Techniques d’investissement minimal en ressources
– Méthodes de collecte des commentaires des clients
– Techniques d’interprétation des données
– Identification des informations exploitables
– Stratégies d’amélioration des produits
– Construire et présenter une feuille de route MVP
– Simuler la collecte des commentaires des clients par le biais de jeux de rôle ou d’entretiens fictifs.
Le cycle Construire-Mesurer-Apprendre
– Exploration de la boucle construire-mesurer-apprendre
– Meilleures pratiques pour la mesure des données
– Techniques d’extraction de l’apprentissage
– Prise de décision : pivoter, persévérer ou mettre fin à l’apprentissage
Exemples de travaux pratiques
– Cycles simulés de construction-mesure-apprentissage pour les concepts de produits
– Exercice d’équipe sur les décisions pivot-persévérance
L'itération et le développement agile
– Relation entre le Lean Startup et le développement agile
– Méthodes et outils agiles
– Techniques d’itération accélérée
– Mise à l’échelle des idées validées
– Exercice de sprint court simulant le développement agile pour une itération MVP
– Discussion en équipe sur les stratégies de mise à l’échelle des solutions validées
Atelier : appliquer le Lean Startup
– Canevas Lean
– Produit minimum viable (MVP)
– Boucle Construire-Mesurer-Apprendre
– Améliorations itératives
– Exemples concrets
– Études de cas
– Projet de groupe final : Développement d’un plan de mise en œuvre Lean Startup et présentation
– Retour d’information des pairs
– Commentaires du formateur
– Présentations de groupe
– Exercices de création de Lean Canvas
– Simulations de tests de MVP
Prochaines sessions
21 sept. 2026
Distance - Français
Avis des participants
Formation claire, structurée et directement applicable. Le formateur a pris le temps de répondre à toutes nos questions avec des exemples concrets.
Très bon équilibre entre théorie et pratique. Les exercices permettent de comprendre rapidement les concepts et de les mettre en œuvre.
Un formateur expérimenté, pédagogue et disponible. Je repars avec des méthodes et des outils que je peux utiliser immédiatement dans mon travail.
Le contenu était dense, mais très bien expliqué. Le rythme a été adapté au niveau du groupe et chacun a pu progresser.
Des formateurs experts, reconnus par nos apprenants
Chez Sparks Formation, la qualité de nos formations repose sur l'expertise de nos formateurs et la satisfaction de nos apprenants.
Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
formateurs experts partenaires
Sparks Formation
sujets IT délivrés chaque jour partout en France
Financement
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