Formation RSSI.
Score de satisfaction : 4.91/5
Durée :
3 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1950 €HT

Référence :
SF33309
Durée :
3 jours

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Ce stage comprend
 21 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation RSSI.

Maîtrisez RSSI avec notre formation intensive de 3 jours !

Le métier de Responsable de la Sécurité des Systèmes d'Information n'est pas un métier comme les autres. Il faut, certes, une forte culture technique, mais également la capacité de mener des projets transverses et une grande aptitude à la pédagogie et à la communication. Cette formation se centre sur le métier, lui-même, la pratique quotidienne et explique comment résoudre les difficultés inhérentes à cette pratique.

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Programme de formation RSSI.

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Un RSSI pourquoi faire ?

Les contraintes externes : Les principaux enjeux
Obligations Juridique : Panorama des menaces (Rapports CLUSIF / CIGREFS)
Les contraintes internes : Business, Contrôle interne

Les savoirs du RSSI

Concepts de base
Notion de niveau de sécurité, Chaine et maillon, DICP

Les outils

Le management par les Risques
BIA
Le Classement des actifs

Normes et Méthodes : Les différents types de démarche top-down (systémiques) et bottom-up (intuitives)

ISO2700x
ISO21827
EBIOS
MEHARI
COBIT

Institutions d’appui

La PSSI (politique de sécurité des systèmes d’information)
Gestion des crises
Gestion des incidents
Tests d’intrusion et audits
Mécanismes de Veille
PAS (Plan Assurance Sûreté)
Les tableaux de bord

Domaines d’action

Sécurité Logique
Gestion des utilisateurs
Gestion des droits
Processus de sortie
SSO
Identification/authentification/OTP/cartes
Sécurité Physique
Sécurité des réseaux
Le poste de travail
L’ingénierie sociale
La Sécurité dans les Projets
Les processus métier
Le Management de la continuité d’activité

La pratique du métier (savoir-faire et savoir-être)

L’importance de la dimension humaine
Les difficultés / Ce qu’il ne faut pas faire
La Sécurité n’est pas la priorité des DG
Image négative
L’importance du réseau
Techniques d’influence
Risk Manager
Banaliser la sécurité
Sensibilisation / Formation / Education
ROSI plutôt que ROI
Démarche processus
Management transverse : Le RSSI est un chef de projet transverse permanent
Organisation de la Sécurité
Intégrer les besoins et les enjeux métier

Le RSSI face aux transformations en cours

La prise de pouvoir des utilisateurs
Les offres CLOUD / La fin de la DSI
L’Entreprise 2.0
La fin de la sécurité périmétrique
Management des organisations orientées réseau
Dualité Sécurité/Sûreté

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