Formation Pratiquer un management participatif

Définition et principes du management participatif.
Différences entre les styles de management traditionnel et participatif.
Avantages du management participatif pour les équipes et les organisations.

Importance de la confiance dans le management participatif.
Stratégies d’instauration de la confiance.
Rôle de la vulnérabilité et de la transparence.

Les styles de communication et leur impact.
Écoute active et feedback.
Faciliter des réunions ouvertes et inclusives.
Outils de communication pour les équipes à distance.

Principes de délégation dans le cadre du management participatif.
Techniques de responsabilisation.
Le risque d’inertie dans le management participatif.
Définir des attentes et des responsabilités claires.
Surmonter les défis de la délégation.

Théories de la motivation pertinentes pour le management participatif.
Techniques pour encourager l’initiative et l’innovation.
Reconnaître et récompenser les contributions.
Gestion des risques associés à une autonomie accrue.

Causes courantes de conflit dans les équipes participatives.
Styles et stratégies de résolution des conflits.
Techniques de médiation et de négociation.
Scénarios de jeux de rôle axés sur la résolution des conflits.

Étapes de la transition vers un style de management participatif.
Stratégies de gestion du changement.
Mise en place de structures de participation (ex : comités, systèmes de feedback).

Résumé des points clés de la formation.
Plan d’action pour la mise en œuvre du management participatif.
Partage des engagements et des prochaines étapes.
Session de feedback sur la formation.