SF33115
2 jours
Formation Management transversal.
Suivez notre formation de 2 jours !
Cette formation Management transversal vous permettra d'avoir plus de précision sur le management transversal ainsi que sur la manière de le mettre en place dans l'entreprise en développant l'implication des acteurs, en créant un climat de confiance et la coordination de l'équipe.
Programme de formation Management transversal.
PDFLa notion de management transversal
Objectifs et challenges du management transversal
Distinguer management transversale et autre forme de management
Les intérêts du management transversal
Mobiliser les acteurs
Coordonner stratégie globale et stratégie locale
Créer une cohésion globale entre tous les acteurs
Développer ses qualités de fédérateur pour créer une mobilisation des acteurs sur des objectifs communs
Agir avec influence et respect de ses collaborateurs
Créer un contexte de coordination dans l’équipe
S’adapter à chaque situation en coordonnant ses activités
Choisir les outils adaptés
Comparer différentes expertises pour avoir la meilleure
Créer un climat de confiance
Développer l’implication des acteurs
Apprendre à gérer les comportements difficiles pour éviter les contestations
Démontrer vos connaissances et compétences pour convaincre vos collaborateurs
Gérer les relations avec le même niveau hiérarchique
Créer une optique gagnant-gagnant pour arriver à des résultats satisfaisants
Conserver l’engagement des collaborateurs
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Formation Capacité à convaincre
Formation Coaching
Formation Commercial pour non commerciaux
Formation Conduite du changement
Formation Connaître et prévenir les risques psychosociaux
Formation Devenir manager de managers
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
