Formation Professional Scrum Product Owner II (avec certification PSPO 2).
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
2 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Professional Scrum Product Owner II (avec certification PSPO 2)
à partir de
1650 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33562
Durée :
2 jours
TP :
50%

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 14 heures de formation
50% de travaux pratiques
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Professional Scrum Product Owner II (avec certification PSPO 2).

2 jours de formation pour maîtriser les postures du Product Owner et obtenir la certification PSPO 2 !

A l'issue de cette formation PSPO 2, les stagiaires auront acquis une compréhension approfondie du rôle de Product Owner, de ce que signifie délivrer de la valeur et comment faire valoir cette valeur au sein et en dehors de leur organisation. Ils auront toutes les clés en main pour obtenir la certification Professional Scrum Product Owner II. Le passage de l'examen (en anglais seulement) peut s'effectuer en fin de session ou en différé, contactez-nous pour définir les modalités.

Objectifs pédagogiques.
Prérequis : Bonne compréhension de Scrum. Une année d'expérience en tant que Product Owner ou Product Manager est recommandée, ainsi qu'en bon niveau en anglais pour le passage de l'examen de certification.

Programme de formation Professional Scrum Product Owner II (avec certification PSPO 2).

PDF

Introduction à la formation certifiante PSPO 2

Le Product Owner, un rôle multifacettes
Comportements et postures : au-delà du cœur de l’agilité et de Scrum

Le PO en tant que représentant du client

Se concentrer sur la compréhension des problèmes du client, ses obstacles et opportunités
Se mettre dans la tête du client, se placer dans son univers et comprendre ses besoins
Apporter de la valeur en reliant les caractéristiques du produit aux résultats du client

Le PO en tant que visionnaire

Promouvoir l’état futur, les possibilités et objectifs
Communiquer la vision, la stratégie et l’objectif du produit
Comprendre la valeur et les modèles de tarification

Le PO en tant qu’expérimentateur

Se concentrer sur l’innovation par le biais d’expériences, d’hypothèses, de tests, d’apprentissages, de données et de validation de la valeur
Comprendre le rôle du Product Owner dans un environnement à grande échelle

Le PO en tant que décideur

Se concentrer sur la prise de meilleures décisions
Gérer les commentaires contradictoires des clients

Le PO en tant que collaborateur

Rechercher la collaboration avec les parties prenantes et l’équipe Scrum
Travaillez au-delà de l’équipe Scrum, y compris sur les contrats, les finances, la budgétisation et la gouvernance de manière agile

Le PO en tant qu’influenceur

Amener les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum à aller dans la bonne direction et à changer d’avis, si nécessaire
Créer une stratégie de gestion des parties prenantes

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
17 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
6883
stagiaires formés en 2021
249
formateurs actifs en 2021
96%
de clients satisfaits
18581
heures de formation réalisées en 2021
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