Formation Pilotage d’un projet de maintenance.
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
2 jours
08/03/2022 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1260 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33101
Durée :
2 jours
TP :
50%

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 14 heures de formation
50% de travaux pratiques
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Pilotage d’un projet de maintenance.

2 jours de formation pour apprendre à gérer les projets de maintenance !

Vous serez en mesure suite à cette formation de maîtriser l’organisation et le pilotage d’une activité de maintenance, la gestion des priorités et la gestion des ressources, humaines ou logicielles, et les budgets.

Prérequis : Connaissances en gestion de projet.
08/03/2022 à Distance
08/03/2022 à Lyon

Programme de formation Pilotage d’un projet de maintenance.

PDF

Particularités et typologies d’un projet de maintenance

Spécificités :
– Corrective
– Évolutive
– Adaptative
– Préventive
Le genre de clients de la maintenance

Les différentes possibilités pour externaliser des applications

TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Infogérance applicative
Outsourcing

Gérer les demandes de maintenance

États types de demande de maintenance
La « priorisation » des demandes
Découper en lots et en versions
Apprendre à communiquer grâce à l’aide des reportings

Projet de maintenance : organisation de l’activité et communication

Démarrage de la maintenance

Comment démarrer la maintenance
Passer d’un applicatif en mode maintenance

Répartir l’ensemble des rôles et des responsabilités

Organiser tous les contributeurs (Maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’œuvre)
Répartir les responsabilités
La démarche de maintenance
Les degrés de service et les engagements mutuels

Gérer la documentation

Le guide d’accueil
La documentation

Gérer les modifications pour le projet de maintenance

La gestion :
– Des anomalies
– Des évolutions
– Des impacts d’une demande d’évolution
Maîtriser les versions, les planifier et les qualifier
Maîtriser les configurations
Méthodes, outils et normes

Plan qualité

Suivi de son application

Affectation des ressources et planification

Maintenir les compétences
Modifier les affectations
Les différents outils de planification

Pilotage de la maintenance

Indicateurs pertinents et leur mise en place
Risques
Instances
La mise en place des tableaux de bord
Les outils et instances de suivi
Gérer les risques

Les points de surveillance pour l’organisation de la maintenance

Externaliser
Les points de surveillance
Dispositifs de parade
Maintenir les ressources
Notions de dérogations et dérégulation
Les objectifs qui divergent

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
17 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
6883
stagiaires formés en 2021
249
formateurs actifs en 2021
96%
de clients satisfaits
18581
heures de formation réalisées en 2021
HAUT