Formation PRINCE2® Practitioner, avec certification

Définition et attributs d’un projet
Les six critères de performance de projet et les raisons principales de leur échec
L’approche PRINCE2® en gestion de projet
Exploration des quatre composants essentiels de PRINCE2® : principes, thèmes, processus, et personnalisation de PRINCE2®
Rôle des partenaires et clients dans un projet PRINCE2®
Avantages de l’implémentation de PRINCE2®
Organisation du système PRINCE2®
Les sept thèmes et processus de PRINCE2®

Analyse approfondie des processus et thèmes
Exemples détaillés de produits PRINCE2® utilisables dans les projets
Exploration des interactions entre les processus, thèmes, et produits de PRINCE2®
Établissement des produits de gestion comme inputs et outputs dans les sept processus
Identification des buts et des composants critiques des principaux produits de gestion
Mise en œuvre de PRINCE2® pour l’initiation, la gestion, et la clôture de projets
Analyse des interactions entre processus, livrables, rôles, et aspects managériaux d’un projet

Élaboration et optimisation du Business Case
Structuration de l’organisation et des plans
Conception, définition, et analyse des produits
Gestion proactive des risques : analyse, prévention, et gestion
Assurance de la qualité et suivi des changements
Évaluation continue des processus de PRINCE2® et leur ajustement

Simulation d’examen sous conditions réelles pour le Practitioner, avec correction détaillée et justifications des erreurs
Conseils et astuces pour réussir l’examen
Révision exhaustive du début à la fin du cours
Présentation des types de questions de l’examen
Stratégies pour une gestion efficace du temps et de l’organisation pendant l’examen
Utilisation optimale du manuel PRINCE2® lors de l’examen
Démarches administratives liées à l’examen

68 questions par épreuve
38 points ou plus requis pour réussir (sur les 68 points disponibles) : environ 55%.
Durée de deux heures et demie (150 minutes), pas de temps de lecture supplémentaire
Livre ouvert. Les candidats sont autorisés à utiliser la version imprimée officielle du manuel Managing Successful Projects with PRINCE2® 2017 Edition. Le manuel officiel peut être annoté et tabulé, mais les notes autocollantes et les feuilles volantes contenant des notes supplémentaires ne sont pas autorisées.