SF33927
2 jours
En présentiel ou distanciel
- 14 heures de formation
- Exercices pratiques
- Prise en charge OPCO possible
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- Cadrage pédagogique gratuit
- Programme de formation sur mesure
- Formateur expert dédié
- Prise en charge OPCO possible
Formation Manager Coach.
Élevez votre leadership avec notre formation Manager Coach de 2 jours !
Découvrez notre formation de 2 jours conçue pour transformer vos managers en leaders inspirants et efficaces. Au travers d'un programme complet, les participants acquerront les compétences essentielles pour devenir des facilitateurs de croissance au sein de leur équipe : de la compréhension des fondements du coaching en entreprise à l'intégration d'outils pratiques, cette formation offre une approche holistique du management. Apprenez à favoriser l'autonomie, à gérer les transitions avec agilité, et à créer un environnement propice au développement individuel et collectif.
Programme de formation Manager Coach.
Le rôle et la posture d’un Manager Coach
Les fondements du coaching en entreprise
Différencier le rôle du manager traditionnel et du manager coach
Développer une posture empathique et non directive
Comprendre l’importance de la confiance et de la transparence
Appliquer les principes de l’écoute active dans le coaching
Déroulement d’un entretien coaching
Préparation et introduction à l’entretien coaching
Connaître le déroulement type
Questionnement efficace pour stimuler la réflexion
Techniques de reformulation pour clarifier les objectifs
Élaboration d’un plan d’action concret
Gestion des émotions pendant l’entretien
Exemple de cas pratiques : mises en situation d’entretiens coaching avec des retours constructifs sur la méthode utilisée
Exemple de cas pratiques : utilisation de la grille RPBDC pour se préparer à un entretien coaching et contractualiser la démarche
Rôle d’un manager coach dans le développement de la personne
Identifier les besoins de développement individuels et le cadre du coaching
Établir des contrats d’objectifs motivants
Construire un plan de développement professionnel
Accompagner à la réalisation de l’objectif
Utiliser le feedback constructif pour favoriser la croissance
Intégrer la dimension de la diversité dans le coaching
Mener des entretiens de suivi des actions
Exemple de cas pratiques : études de cas réels de contribution du manager au développement des collaborateurs
Impact du Manager Coach sur l’autonomie
Promouvoir la responsabilisation au sein de l’équipe
Encourager l’apprentissage autonome et les initiatives
Développer des compétences de résolution de problèmes
Adapter son style de management en fonction des besoins individuels
Exemple de cas pratiques : identifier le degré de maturité d’un profil et en fonction des résultats faire un coaching
Manager Coach face aux situations difficiles
Gestion des conflits et des résistances par l’incitation et l’action
Accompagnement en cas de sous-performance
Reconnaissance et traitement du stress au travail
Création d’un climat de confiance même en période de crise
Pratique de la communication assertive en situation délicate
Exemple de cas pratiques : simulations de situations difficiles pour développer des compétences spécifiques à la gestion des crises
Intégration d’outils dans la démarche de coaching
Comment intégrer efficacement les outils de coaching dans le processus global
Initiation à l’art de la maïeutique pour favoriser le dialogue
Découverte d’outils d’écoute active
Outils et techniques issues de la PNL
Réflexion sur la pertinence des outils en fonction des situations rencontrées
Exemple de cas pratiques : mises en situation d’application des différents outils de coaching pour résoudre des défis professionnels, suivies d’analyses collectives
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Formation Animation de réunions
Formation Capacité à convaincre
Formation Coach Agile : posture, outils et transformation
Formation Coaching
Formation Commercial pour non commerciaux
Formation Conduite du changement
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
En apprendre davantage sur Manager Coach.
Le Manager Coach, pivot des équipes modernes, incarne l’art de guider, inspirer et autonomiser. De la maîtrise des entretiens coaching à la gestion des situations complexes, ce professionnel favorise un environnement propice à la croissance individuelle et collective. Expert en communication assertive, gestion des conflits et développement des compétences, le Manager Coach façonne des leaders collaboratifs et performants.
