Méthodes agiles
Notre formation Methodes Agiles pour maîtriser les nouvelles méthodologies de travail en 2 jours!
Vue d'ensemble
Connaissances basiques en gestion de projet
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Fondements des méthodes agiles
Définition et présentation des méthodes agiles
Cas où l’on peut avoir recours à une méthode agile
Les principes et avantages
La conduite de projet
Gérer la planification
Définir les délais, les besoins et exigences
Gestion de l’équipe
Définition du budget
Mettre en place un reporting et un suivi du projet
Effectuer des tests et enquêtes de satisfaction clients, analyser la tendance
Répartir les tâches à accomplir et les responsabilités
Le développement personnel du chef de projet
Manager le changement
La méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles de cette méthode
Les différents outils
Le Product Owner et le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge
Planifier une release, un sprint, revue, rétrospective
Suivi : les burndown chart de release, de sprint
Signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de scrum au contexte. Scrum et la sous traitance.
Les outils
La méthode eXtreme Programming
Contexte d’application de la méthode
Les pratiques de développement et de qualité adéquates et mesure des conditions de réussite
Définition des différents acteurs, rôles et responsabilités
Mise en place d’un processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison
Amélioration du code par la réécriture
Tests, planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme
Évaluer les charges et délais
La mise en œuvre d’une méthode agile
Former une équipe agile
Établir une planification
Bien tester en agile : utilisation de différents tests
Pilotage du projet
Les suivis
Le développement par itération
L’amélioration continue
Les différents outils de management
Les méthodes agiles et le Lean Management
Prochaines sessions
22 sept. 2026
Paris - Français
Avis des participants
Formation claire, structurée et directement applicable. Le formateur a pris le temps de répondre à toutes nos questions avec des exemples concrets.
Très bon équilibre entre théorie et pratique. Les exercices permettent de comprendre rapidement les concepts et de les mettre en œuvre.
Un formateur expérimenté, pédagogue et disponible. Je repars avec des méthodes et des outils que je peux utiliser immédiatement dans mon travail.
Le contenu était dense, mais très bien expliqué. Le rythme a été adapté au niveau du groupe et chacun a pu progresser.
Des formateurs experts, reconnus par nos apprenants
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Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
formateurs experts partenaires
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sujets IT délivrés chaque jour partout en France
Financement
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