PMI Atlas — Mobilité interne Réservé aux ESN

Parcours Collaborateur métier Data Analyst

Donner à un collaborateur métier les compétences d'un Data Analyst : manipulation, restitution et mise en récit des données de l'entreprise.

10 jours 5 formations
Le principe

Qu'est-ce qu'un PMI ?

Un PMI repositionne un collaborateur dont l'activité recule vers un poste cible qui existe déjà dans l'entreprise — sans recrutement externe. Le financement Atlas repose sur la preuve que ce n'est pas une formation de confort, mais une vraie mobilité interne.

Pour le salarié

Un chemin de montée en compétences balisé, 10 jours répartis sur 6 à 11 semaines, très majoritairement à distance, vers un métier identifié à l'avance — pas une formation isolée sans débouché.

Pour l'entreprise

Un poste fragilisé se transforme en poste sécurisé, sans coût de recrutement externe ni perte de compétence métier interne. Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier est complet — réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN.

Itinéraire de formation

1
Étape 1
SQL pour non informaticien
Découvrez le langage de requêtes SQL grâce à notre formation de 3 jours !
3 jours
Objectifs
Comprendre le fonctionnement d'une base de données
Décrypter le vocabulaire des bases de données
Identifier les clés primaires et les relations entre les tables
Utiliser la commande SELECT
Appliquer des conditions et des opérateurs de restriction
Manipuler des données entre plusieurs tables
Présenter et trier les données
Maîtriser l'ordonnancement et les statistiques
2
Étape 2
Excel Perfectionnement
Augmentez votre productivité sur Excel grâce à notre formation avancée !
2 jours
Objectifs
Appliquer des tris et filtres
Utiliser les fonctions avancées
Maîtriser les outils d'aide à la décision
Réaliser des liaisons et consolidations
Créer des tableaux croisés dynamiques
Concevoir des graphiques adaptés
Mettre à jour les données d'un graphique
Créer et utiliser des graphiques croisés dynamiques
3
Étape 3
Power BI
Analysez vos données et créez des rapports personnalisés grâce à notre formation Power BI de 3 jours !
3 jours
Objectifs
S’approprier les techniques pour interroger et associer des sources de données hétérogènes
S'entraîner à préparer et nettoyer des jeux de données
Savoir modéliser efficacement les données dans Power BI
Connaître les fonctionnalités de base du langage DAX
Utiliser des éléments visuels pour réaliser une analyse de données
Concevoir et mettre en forme des rapports et tableaux de bord Power BI
4
Étape 4
Le rôle de Data Engineer
Familiarisez vous avec le rôle et les responsabilités d'un Data Engineer avec notre formation d'une journée !
1 jour
Objectifs
Identifier les principales tâches et responsabilités d'un Data Engineer
Comprendre les concepts fondamentaux du traitement et stockage des données
Connaître les outils et technologies couramment utilisés en Data Engineering
5
Étape 5
Data Storytelling
Présentez des données de manière convaincante grâce à notre formation d'une journée !
1 jour
Objectifs
Réaliser des présentations de données de qualité pour tous types d’audience
Construire des schémas narratifs cohérents et convaincants à partir de jeux de données
Acquérir la bonne posture pour devenir acteur de ses présentations
Se constituer une boîte à outils et mettre en œuvre les meilleures pratiques de visualisation
Seul déplacement du parcours : la journée Data Storytelling à Paris. Le reste est disponible à distance.

Vue d'ensemble

Ce parcours accompagne un collaborateur métier vers le rôle de Data Analyst : manipulation de données avec SQL et Excel, restitution avec Power BI, compréhension du rôle de Data Engineer, puis mise en récit des données avec le Data Storytelling.

Questions fréquentes

Qui peut bénéficier de ce parcours ?

Ce parcours est réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN, pour un salarié occupant le poste de Collaborateur métier dont l'activité recule d'au moins 30 %.

Le parcours est-il financé à 100 % ?

Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier de 7 pièces est complet et validé. Nos équipes vous accompagnent dans son montage, de la justification de la baisse d'activité à l'engagement managérial.

Combien de temps dure ce parcours ?

10 jours de formation, répartis sur 6 à 11 semaines, pour ne pas interrompre l'activité du salarié pendant sa mobilité.

Le parcours se déroule-t-il à distance ou en présentiel ?

Très majoritairement à distance, pour limiter l'impact sur l'organisation de l'entreprise pendant la période de transition.

Qu'est-ce que le "projet fil rouge" du dossier PMI ?

Un projet réel de votre entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique tout au long du parcours, pour ancrer les nouvelles compétences dans un contexte concret plutôt que sur des cas d'école.

Quel est le rôle du manager dans le dispositif ?

Le manager s'engage par écrit à repositionner effectivement le salarié sur le poste de Data Analyst à l'issue du parcours — c'est l'une des 7 pièces exigées par Atlas.

Pourquoi le dossier PMI Atlas demande-t-il autant d'éléments ?

L'OPCO Atlas finance une vraie mobilité interne, pas une formation isolée. Les 7 pièces du dossier (poste actuel, activité en baisse, poste cible, compétences manquantes, projet fil rouge, évaluations, engagement managérial) prouvent que le parcours s'inscrit dans un repositionnement réel du salarié vers un poste qui existe déjà dans votre entreprise.

Les 7 pièces qui font un vrai dossier PMI

Sans ces éléments, le dossier ressemble à un assemblage de stages — et Atlas le refusera comme tel.

1
Poste actuel

Intitulé exact du poste occupé par le salarié aujourd'hui.

2
Activité en baisse

L'activité concernée et la justification chiffrée de la baisse d'au moins 30 %.

3
Poste cible

Le poste disponible dans l'entreprise vers lequel le salarié est repositionné.

4
Compétences manquantes

L'écart précis entre le poste actuel et le poste cible, que le parcours doit combler.

5
Projet fil rouge

Un projet réel de l'entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique du parcours.

6
Évaluation initiale et finale

Positionnement avant le parcours, évaluation des acquis à l'issue.

7
Engagement managérial

L'engagement écrit du manager à repositionner effectivement le salarié après la formation.