PMI Atlas — Mobilité interne Réservé aux ESN

Parcours Développeur confirmé Architecte logiciel junior

Préparer un développeur confirmé aux responsabilités d'architecte logiciel junior : conception, bonnes pratiques et API industrialisées.

11 jours 4 formations
Le principe

Qu'est-ce qu'un PMI ?

Un PMI repositionne un collaborateur dont l'activité recule vers un poste cible qui existe déjà dans l'entreprise — sans recrutement externe. Le financement Atlas repose sur la preuve que ce n'est pas une formation de confort, mais une vraie mobilité interne.

Pour le salarié

Un chemin de montée en compétences balisé, 11 jours répartis sur 6 à 11 semaines, très majoritairement à distance, vers un métier identifié à l'avance — pas une formation isolée sans débouché.

Pour l'entreprise

Un poste fragilisé se transforme en poste sécurisé, sans coût de recrutement externe ni perte de compétence métier interne. Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier est complet — réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN.

Itinéraire de formation

1
Étape 1
Architecture logicielle
Grâce à cette formation, apprenez à concevoir des architectures logicielles solides, évolutives et adaptées à vos projets !
3 jours
Objectifs
Comprendre ce qu’est réellement l’architecture logicielle.
Connaître le vocabulaire et les principes de base de cette discipline.
Balayer les styles d’architecture les plus courants en entreprise.
Apprendre à décliner un style selon les exigences d’un projet.
2
Étape 2
Domain-Driven Design (DDD)
Apprenez à concevoir des logiciels optimisés pour le domaine métier auquel ils se rattachent grâce à notre formation Domain-Driven Design (DDD) !
2 jours
Objectifs
Eviter les problèmes récurrents provoqués par des conceptions centrées sur la donnée ou la technique
Concevoir des logiciels optimisés et longue-durée
Valider conception et réalisation selon des critères simples
Envisager le DDD selon le langage de développement
3
Étape 3
TDD : Test-Driven Development
Familiarisez-vous avec les pratiques de développement piloté par les tests grâce à notre formation de 3 jours !
3 jours
Objectifs
Comprendre les principes et apports du Test-Driven Development
Configurer un environnement de développement pour le TDD et connaître les outils
Maîtriser l'utilisation des doublures de tests (objets Mock, Stub…)
Utiliser les techniques de TDD sur des projets existants (refactoring et code legacy)
Mettre en œuvre un process TDD pour développer une application
Être en mesure d'incorporer les bonnes pratiques TDD au sein de son organisation
4
Étape 4
API REST : concevoir, sécuriser et industrialiser ses API
Maîtrisez le cycle complet d'une API REST de qualité production : de la conception design-first à la défense contre les attaques de l'OWASP API Security Top 10.
3 jours
Objectifs
Concevoir une API REST conforme aux conventions du métier (ressources, versioning, gestion d'erreurs)
Spécifier une API en approche design-first avec OpenAPI et Swagger
Implémenter l'authentification et l'autorisation avec OAuth2, OpenID Connect et JWT
Diagnostiquer les vulnérabilités d'une API au regard de l'OWASP API Security Top 10
Sécuriser une API contre les menaces courantes (BOLA, injections, SSRF, abus de ressources)
Automatiser les tests d'une API et l'exposer via une passerelle d'API Management
L'un des parcours les plus cohérents : sessions dans un ordre logique, sans chevauchement.

Vue d'ensemble

Ce parcours prépare un développeur confirmé au rôle d'architecte logiciel junior : principes d'architecture, conception orientée domaine (DDD), pratique du TDD, puis conception d'API REST sécurisées et industrialisées.

Questions fréquentes

Qui peut bénéficier de ce parcours ?

Ce parcours est réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN, pour un salarié occupant le poste de Développeur confirmé dont l'activité recule d'au moins 30 %.

Le parcours est-il financé à 100 % ?

Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier de 7 pièces est complet et validé. Nos équipes vous accompagnent dans son montage, de la justification de la baisse d'activité à l'engagement managérial.

Combien de temps dure ce parcours ?

11 jours de formation, répartis sur 6 à 11 semaines, pour ne pas interrompre l'activité du salarié pendant sa mobilité.

Le parcours se déroule-t-il à distance ou en présentiel ?

Très majoritairement à distance, pour limiter l'impact sur l'organisation de l'entreprise pendant la période de transition.

Qu'est-ce que le "projet fil rouge" du dossier PMI ?

Un projet réel de votre entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique tout au long du parcours, pour ancrer les nouvelles compétences dans un contexte concret plutôt que sur des cas d'école.

Quel est le rôle du manager dans le dispositif ?

Le manager s'engage par écrit à repositionner effectivement le salarié sur le poste de Architecte logiciel junior à l'issue du parcours — c'est l'une des 7 pièces exigées par Atlas.

Pourquoi le dossier PMI Atlas demande-t-il autant d'éléments ?

L'OPCO Atlas finance une vraie mobilité interne, pas une formation isolée. Les 7 pièces du dossier (poste actuel, activité en baisse, poste cible, compétences manquantes, projet fil rouge, évaluations, engagement managérial) prouvent que le parcours s'inscrit dans un repositionnement réel du salarié vers un poste qui existe déjà dans votre entreprise.

Les 7 pièces qui font un vrai dossier PMI

Sans ces éléments, le dossier ressemble à un assemblage de stages — et Atlas le refusera comme tel.

1
Poste actuel

Intitulé exact du poste occupé par le salarié aujourd'hui.

2
Activité en baisse

L'activité concernée et la justification chiffrée de la baisse d'au moins 30 %.

3
Poste cible

Le poste disponible dans l'entreprise vers lequel le salarié est repositionné.

4
Compétences manquantes

L'écart précis entre le poste actuel et le poste cible, que le parcours doit combler.

5
Projet fil rouge

Un projet réel de l'entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique du parcours.

6
Évaluation initiale et finale

Positionnement avant le parcours, évaluation des acquis à l'issue.

7
Engagement managérial

L'engagement écrit du manager à repositionner effectivement le salarié après la formation.