PMI Atlas — Mobilité interne Réservé aux ESN Prêt immédiatement

Parcours Testeur fonctionnel QA Automation

Faire évoluer un testeur fonctionnel vers l'automatisation des tests, de la stratégie de test jusqu'aux tests d'API et à l'automatisation complète.

10 jours 4 formations
Le principe

Qu'est-ce qu'un PMI ?

Un PMI repositionne un collaborateur dont l'activité recule vers un poste cible qui existe déjà dans l'entreprise — sans recrutement externe. Le financement Atlas repose sur la preuve que ce n'est pas une formation de confort, mais une vraie mobilité interne.

Pour le salarié

Un chemin de montée en compétences balisé, 10 jours répartis sur 6 à 11 semaines, très majoritairement à distance, vers un métier identifié à l'avance — pas une formation isolée sans débouché.

Pour l'entreprise

Un poste fragilisé se transforme en poste sécurisé, sans coût de recrutement externe ni perte de compétence métier interne. Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier est complet — réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN.

Itinéraire de formation

1
Étape 1
Stratégie de test
Maîtrisez le test grâce à notre formation stratégie de test de 3 jours
3 jours
Objectifs
Savoir organiser des vérifications et des validations
Bâtir une stratégie de vérification et de validation
Suivre un avancement
Gérer les défauts
Maîtriser la vérification et la validation avec différents outils
2
Étape 2
Xray pour Jira : gérer référentiels et campagnes de tests
1 journée pour maîtriser l'add-on et mettre en œuvre une gestion efficace des tests !
1 jour
Objectifs
Comprendre l'intérêt d'utiliser un outil comme Xray pour gérer les tests au sein de Jira
Adapter la configuration de Xray à son contexte projet
S'approprier les fonctionnalités pour l'organisation et la planification de tests
Générer des rapports de tests, créer et partager des tableaux de bord
3
Étape 3
Postman : tester et automatiser les API REST
Maîtrisez Postman pour tester, scripter et automatiser vos API REST jusqu'à l'intégration dans un pipeline CI/CD !
2 jours
Objectifs
Créer et organiser des collections de requêtes dans Postman pour couvrir les opérations CRUD d'une API REST
Configurer des variables d'environnement et de collection pour adapter les tests à différents contextes (dev, recette, production)
Écrire des scripts de test et des scripts pre-request pour valider automatiquement les réponses d'une API
Configurer les différents modes d'authentification supportés par Postman (API key, Bearer token, Basic Auth)
Exécuter des collections de tests en ligne de commande avec Newman et générer des rapports HTML
Intégrer l'exécution automatisée des tests dans un pipeline CI/CD
4
Étape 4
Tests logiciels et automatisation
Automatisez vos tests logiciels grâce à notre formation tests logiciels et automatisation de 4 jours !
4 jours
Objectifs
Automatiser les tests logiciels
Comprendre l'automatisation en pratique
Savoir automatiser ses tests unitaires
Automatiser les tests d'intégration
Pouvoir rendre automatique les tests fonctionnels
Automatiser les tests de performance
Evaluer le gain en coût et le ROI
Entièrement à distance, sans chevauchement. Couvre stratégie, gestion des campagnes, tests d'API et automatisation.

Vue d'ensemble

Ce parcours fait monter en compétences un testeur fonctionnel vers l'automatisation des tests : stratégie de test, gestion des campagnes avec Xray, tests d'API avec Postman, puis automatisation complète des tests logiciels.

Questions fréquentes

Qui peut bénéficier de ce parcours ?

Ce parcours est réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN, pour un salarié occupant le poste de Testeur fonctionnel dont l'activité recule d'au moins 30 %.

Le parcours est-il financé à 100 % ?

Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier de 7 pièces est complet et validé. Nos équipes vous accompagnent dans son montage, de la justification de la baisse d'activité à l'engagement managérial.

Combien de temps dure ce parcours ?

10 jours de formation, répartis sur 6 à 11 semaines, pour ne pas interrompre l'activité du salarié pendant sa mobilité.

Le parcours se déroule-t-il à distance ou en présentiel ?

Très majoritairement à distance, pour limiter l'impact sur l'organisation de l'entreprise pendant la période de transition.

Qu'est-ce que le "projet fil rouge" du dossier PMI ?

Un projet réel de votre entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique tout au long du parcours, pour ancrer les nouvelles compétences dans un contexte concret plutôt que sur des cas d'école.

Quel est le rôle du manager dans le dispositif ?

Le manager s'engage par écrit à repositionner effectivement le salarié sur le poste de QA Automation à l'issue du parcours — c'est l'une des 7 pièces exigées par Atlas.

Pourquoi le dossier PMI Atlas demande-t-il autant d'éléments ?

L'OPCO Atlas finance une vraie mobilité interne, pas une formation isolée. Les 7 pièces du dossier (poste actuel, activité en baisse, poste cible, compétences manquantes, projet fil rouge, évaluations, engagement managérial) prouvent que le parcours s'inscrit dans un repositionnement réel du salarié vers un poste qui existe déjà dans votre entreprise.

Les 7 pièces qui font un vrai dossier PMI

Sans ces éléments, le dossier ressemble à un assemblage de stages — et Atlas le refusera comme tel.

1
Poste actuel

Intitulé exact du poste occupé par le salarié aujourd'hui.

2
Activité en baisse

L'activité concernée et la justification chiffrée de la baisse d'au moins 30 %.

3
Poste cible

Le poste disponible dans l'entreprise vers lequel le salarié est repositionné.

4
Compétences manquantes

L'écart précis entre le poste actuel et le poste cible, que le parcours doit combler.

5
Projet fil rouge

Un projet réel de l'entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique du parcours.

6
Évaluation initiale et finale

Positionnement avant le parcours, évaluation des acquis à l'issue.

7
Engagement managérial

L'engagement écrit du manager à repositionner effectivement le salarié après la formation.