PMI Atlas — Mobilité interne Réservé aux ESN Prêt immédiatement

Parcours Collaborateur fonctionnel Citizen Developer

Rendre un collaborateur fonctionnel autonome sur le no-code/low-code, pour créer et automatiser ses propres applications métier avec la Power Platform.

10 jours 5 formations
Le principe

Qu'est-ce qu'un PMI ?

Un PMI repositionne un collaborateur dont l'activité recule vers un poste cible qui existe déjà dans l'entreprise — sans recrutement externe. Le financement Atlas repose sur la preuve que ce n'est pas une formation de confort, mais une vraie mobilité interne.

Pour le salarié

Un chemin de montée en compétences balisé, 10 jours répartis sur 6 à 11 semaines, très majoritairement à distance, vers un métier identifié à l'avance — pas une formation isolée sans débouché.

Pour l'entreprise

Un poste fragilisé se transforme en poste sécurisé, sans coût de recrutement externe ni perte de compétence métier interne. Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier est complet — réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN.

Itinéraire de formation

1
Étape 1
No Code/Low Code : les fondamentaux
Maîtrisez la Révolution du Développement sans Code avec notre formation de 2 jours !
2 jours
Objectifs
Connaître les concepts fondamentaux du No Code/Low Code
Identifier les outils et plateformes No Code/Low Code les plus courants
Découvrir les scénarios de conceptions d'applications simples avec des outils No Code/Low Code
Résoudre des problèmes courants rencontrés dans le développement No Code/Low Code
Comprendre comment développer des solutions No Code/Low Code adaptées aux besoins professionnels
2
Étape 2
Power Platform : les fondamentaux (PL-900)
Découvrez les fonctionnalités de Microsoft Power Platform et appréhender ses principaux cas d'usage grâce à notre formation !
1 jour Certifiante
Objectifs
Décrire la valeur métier de Microsoft Power Platform
Identifier les composants fonctionnels clés de Microsoft Power Platform
S'approprier les fonctionnalités de base de Power BI, Power Apps et Power Automate
Connaître les solutions complémentaires : Power Virtual Agents, Power Pages et AI Builder
3
Étape 3
Excel Perfectionnement
Augmentez votre productivité sur Excel grâce à notre formation avancée !
2 jours
Objectifs
Appliquer des tris et filtres
Utiliser les fonctions avancées
Maîtriser les outils d'aide à la décision
Réaliser des liaisons et consolidations
Créer des tableaux croisés dynamiques
Concevoir des graphiques adaptés
Mettre à jour les données d'un graphique
Créer et utiliser des graphiques croisés dynamiques
4
Étape 4
PowerApps et Power Automate
3 jours pour apprendre à créer des applications métiers avec Microsoft PowerApps !
3 jours
Objectifs
Se familiariser avec les concepts de PowerApps et Power Automate (ex Microsoft Flow)
Créer des applications métiers personnalisées
Maîtriser les différentes manières de créer une application et savoir pour laquelle opter selon le contexte et ses besoins
Automatiser des processus métiers avec Power Automate
5
Étape 5
UiPath Initiation
Initiez une démarche de Robotic Process Automation avec UiPath grâce à notre formation de 2 jours !
2 jours
Objectifs
Identifier les apports de la RPA et son périmètre d'application au sein d'une organisation
Découvrir la solution UiPath, son architecture et ses principaux composants : Studio, Orchestrator et Robot
S'approprier les étapes clés d'un projet RPA et utiliser les fonctionnalités d'UiPath pour les mettre en œuvre
S'entraîner à développer des robots pour imiter le travail d'employés grâce à des exemples concrets d'automatisation

Nos prochains parcours

23 sept. 2026 No Code/Low Code : les fondamentaux Distance
25 sept. 2026 Power Platform : les fondamentaux (PL-900) Distance
28 sept. 2026 Excel Perfectionnement Distance
13 oct. 2026 PowerApps et Power Automate Distance
24 nov. 2026 UiPath Initiation Distance

Dates indicatives, places non garanties : Sparks vérifie les disponibilités réelles avant toute proposition nominative.

Entièrement à distance, sans chevauchement.

Vue d'ensemble

Ce parcours transforme un collaborateur fonctionnel en Citizen Developer : découverte du no-code/low-code, prise en main de la Power Platform, automatisation avec Power Apps et Power Automate, puis initiation à la RPA avec UiPath.

Questions fréquentes

Qui peut bénéficier de ce parcours ?

Ce parcours est réservé aux entreprises relevant de l'OPCO Atlas en tant qu'ESN, pour un salarié occupant le poste de Collaborateur fonctionnel dont l'activité recule d'au moins 30 %.

Le parcours est-il financé à 100 % ?

Le financement Atlas prend en charge le parcours dès lors que le dossier de 7 pièces est complet et validé. Nos équipes vous accompagnent dans son montage, de la justification de la baisse d'activité à l'engagement managérial.

Combien de temps dure ce parcours ?

10 jours de formation, répartis sur 6 à 11 semaines, pour ne pas interrompre l'activité du salarié pendant sa mobilité.

Le parcours se déroule-t-il à distance ou en présentiel ?

Très majoritairement à distance, pour limiter l'impact sur l'organisation de l'entreprise pendant la période de transition.

Qu'est-ce que le "projet fil rouge" du dossier PMI ?

Un projet réel de votre entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique tout au long du parcours, pour ancrer les nouvelles compétences dans un contexte concret plutôt que sur des cas d'école.

Quel est le rôle du manager dans le dispositif ?

Le manager s'engage par écrit à repositionner effectivement le salarié sur le poste de Citizen Developer à l'issue du parcours — c'est l'une des 7 pièces exigées par Atlas.

Pourquoi le dossier PMI Atlas demande-t-il autant d'éléments ?

L'OPCO Atlas finance une vraie mobilité interne, pas une formation isolée. Les 7 pièces du dossier (poste actuel, activité en baisse, poste cible, compétences manquantes, projet fil rouge, évaluations, engagement managérial) prouvent que le parcours s'inscrit dans un repositionnement réel du salarié vers un poste qui existe déjà dans votre entreprise.

Les 7 pièces qui font un vrai dossier PMI

Sans ces éléments, le dossier ressemble à un assemblage de stages — et Atlas le refusera comme tel.

1
Poste actuel

Intitulé exact du poste occupé par le salarié aujourd'hui.

2
Activité en baisse

L'activité concernée et la justification chiffrée de la baisse d'au moins 30 %.

3
Poste cible

Le poste disponible dans l'entreprise vers lequel le salarié est repositionné.

4
Compétences manquantes

L'écart précis entre le poste actuel et le poste cible, que le parcours doit combler.

5
Projet fil rouge

Un projet réel de l'entreprise, utilisé comme fil conducteur pédagogique du parcours.

6
Évaluation initiale et finale

Positionnement avant le parcours, évaluation des acquis à l'issue.

7
Engagement managérial

L'engagement écrit du manager à repositionner effectivement le salarié après la formation.