Formation AgilePM® Foundation (avec certification)
Maîtrisez vos projets agiles et obtenez la certification Foundation grâce à notre formation certifiante AgilePM® Foundation !
Vue d'ensemble
Connaissances en anglais pour passer l'examen.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation AgilePM Foundation
Qu’est-ce que l’agilité ? Principes et concepts fondamentaux
Le Manifeste agile et les origines du mouvement
Méthodes agiles vs traditionnelles, un changement de paradigme
L’écosystème agile : organisations, frameworks, méthodes, pratiques…
Quelques chiffres
Bénéfices attendus et limitations des méthodes agiles
L’Agile Business Consortium (anciennement Consortium DSDM)
Vue d’ensemble de l’Agile Project Framework
Présentation de la certification Agile Project Management (AgilePM)
Philosophie DSDM et préparation d’un projet agile
L’approche DSDM : bon sens et pragmatisme
Le modèle des 6P : Process, People, Products, Practices, Principles et Philosophy
Comprendre les variables d’un projet
Constituer une équipe performante
Analyser le Project Approach Questionnaire (PAQ)
Gestion des exigences
Facteurs critiques de succès
Les 8 grands principes de l’Agile Project Management
Se concentrer sur les besoins métiers
Livrer dans les temps
Collaborer
Ne jamais compromettre la qualité
Construire de manière incrémentale depuis de solides fondations
Développer par itérations
Communiquer clairement et continuellement
Exercer le contrôle
Cycle de vie d’un projet, phases et produits
Vue d’ensemble du process AgilePM
Les perspectives business, solution et management
Activités d’avant-projet : Terms of Reference (ToR)
Initier le projet, phase de faisabilité : Business Case, Prioritised Requirements List (PRL), Delivery Plan…
Etablir de solides fondations : Foundations Summary
Développement itératif : Evolving Solution, Timebox Plan, Timebox Review Record
Phase de déploiement : assembler, revoir, déployer et clôturer
Après-projet, analyse des bénéfices
Rôles, responsabilités et communication
Focus sur les principes de collaboration et communication
Rôles au niveau projet : Business Sponsor, Business Visionary, Technical Coordinator, Project Manager et Business Analyst
Rôles au sein de l’équipe de développement : Business Ambassador, Solution Developer, Solution Tester, Business Analyst et Team Leader
Rôles de support : Business et Technical Advisors, Workshop Facilitator et DSDM Coach
Adapter la communication au projet
Niveaux d’engagement
Techniques et pratiques clés
Priorisation, la méthode MoSCoW
Organiser les Daily Stand-ups (réunions quotidiennes)
Facilitated Workshops : objectifs et CSFs
Timeboxing : phases et objectifs d’une itération
Développement itératif : planification, contrôle de la qualité, definition of done
Modélisation et prototypage
Bonnes pratiques pour la gestion des risques
Autres techniques
Planification agile, contrôle et estimation
Planifier tout au long du cycle de vie du projet
Les différents niveaux de planification
Estimation des travaux et charges, réestimation
Suivi et contrôle d’un projet agile
Gestion agile du changement
Considérations concernant la qualité
Passage de l’examen de certification AgilePM Foundation
Séance de questions/réponses suivant les besoins des apprenants
Révisions des points clés et de la terminologie (en anglais)
Trucs et astuces pour réussir l’examen
Examen blanc, correction commentée
Modalités d’évaluation : QCM, 50 questions, 25 points (50%) requis pour le passage de la certification, 40 minutes, aucun document n’est autorisé
Prochaines sessions
du 1 févr. 2027 au 3 févr. 2027 • 3 jours • Certifiante
du 5 avr. 2027 au 7 avr. 2027 • 3 jours • Certifiante
du 7 juin 2027 au 9 juin 2027 • 3 jours • Certifiante
du 11 oct. 2027 au 13 oct. 2027 • 3 jours • Certifiante
du 13 déc. 2027 au 15 déc. 2027 • 3 jours • Certifiante
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Agilité, Scrum & Kanban a accompagné plus de 90 entreprises dont :
Avis des participants
Vraiment très bonne journée d'apprentissage avec Caroline. Elle a été trés efficace dans la prise en main des interlocuteurs et la transmission du sujet. A bientôt le plaisir de la retrouver. Merci.
Très bonne formation, très bon formateur.
Un grand merci à Caroline pour cette formation ! Sa pédagogie, son expertise, et sa capacité à rendre les concepts clairs et accessibles m'ont énormément aidée. Je suis super satisfaite et recommande vivement ses formations !
Excellente formation, un bon formateur avec une méthode pédagogique: illustration avec des exemples ainsi que des exercices à la fin de chaque chapitre. Je suis trop satisfaite de cette formation
Super formation et super formateur.
Votre formateur
Patrick T.
Formateur Scrum
Patrick intervient sur des formations portant sur l’agilité, Scrum et Kanban. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Scrum » et « AgilePM® Foundation (avec certification) ». Son activité de formation remonte à 2003, soit plus de 20 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation AgilePM® Foundation (avec certification) ?
Cette formation se déroule sur 3 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation AgilePM® Foundation (avec certification) ?
Connaissances en anglais pour passer l'examen.
Quel est le prix de la formation AgilePM® Foundation (avec certification) ?
En inter-entreprises, elle est à 2 400 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 6 150 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation AgilePM® Foundation (avec certification) délivre-t-elle une certification ?
Oui, cette formation est certifiante.
La formation AgilePM® Foundation (avec certification) est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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