SF34459
2 jours
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Formation Piloter une démarche de Numérique Responsable.
Passez de l’intention à l’action : évaluez, optimisez, pilotez et communiquez !
Cette formation accompagne les chefs de projet, managers et Product Owners dans la mise en place d’une démarche de Numérique Responsable (NR) sur des services numériques. Elle propose un déroulé progressif : comprendre les enjeux et le cadre, poser un langage commun, choisir une méthode d’évaluation des impacts, définir des axes d’amélioration concrets (usages, fonctionnalités et architecture technique), puis structurer le déploiement dans l’entreprise. L’objectif est de rendre la démarche opérationnelle, mesurable et durable, tout en facilitant son adoption par les équipes et les parties prenantes.
Programme de formation Piloter une démarche de Numérique Responsable.
Module 1 — Mettre le Numérique Responsable en perspective
Pourquoi agir : impacts environnementaux et sociétaux des services numériques
Où se situer : tendances, exigences et repères réglementaires
Ce que recouvre une démarche NR : périmètre, responsabilités, parties prenantes
Module 2 — Cadrer un service numérique pour pouvoir le mesurer
Décrire le service : objectifs, parcours, composants et frontières du périmètre
Notions structurantes : fonction, unité fonctionnelle, cycle de vie
Préparer l’évaluation : données nécessaires, hypothèses, niveau de précision attendu
Module 3 — Méthodes et outils d’évaluation des impacts
Cartographie des familles d’outils et de leurs cas d’usage
Principes de l’analyse du cycle de vie et normes ISO 14040/44
Construire une évaluation exploitable : choix des indicateurs, lecture des résultats, limites
Mettre en pratique : évaluation environnementale d’un service numérique
Module 4 — Construire un plan d’amélioration réaliste et priorisé
Agir côté produit : ajuster usages, fonctionnalités, contenus et niveaux de service
Agir côté technique : terminaux, réseaux, datacenter, cloud (principaux leviers)
Arbitrer : critères de décision, dépendances, effort vs impact
Quantifier : estimer les gains et documenter les choix
Module 5 — Déployer et piloter la démarche dans la durée
Définir une feuille de route : étapes, jalons, gouvernance, rôles
Intégrer NR aux pratiques existantes : gestion de projet, développement, cycle produit
Suivre les résultats : indicateurs, revues, amélioration continue
Communiquer avec justesse : messages, preuves, transparence et retours d’expérience
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