Formation Développer un management motivant.

Programme de formation Développer un management motivant.

1. Comprendre la motivation et poser une posture managériale mobilisatrice

Objectifs :
• Comprendre ce qui motive réellement les collaborateurs
• Dépasser les idées reçues
Contenus :
• Les mécanismes de la motivation
• Motivation intrinsèque vs extrinsèque
• Facteurs de démotivation en entreprise
• Impact du management sur l’engagement
• Les attentes des collaborateurs aujourd’hui

2. Adopter une posture managériale motivante

Objectifs :
• Ajuster son style de management
• Créer un climat de confiance
Contenus :
• Les différents styles de management
• Adapter son management aux profils et situations
• Communication managériale positive et constructive
• Donner du sens et de la reconnaissance
• Fixer un cadre clair et motivant

3. Développer l’autonomie des équipes et l’engagement dans la durée

Objectifs :
• Responsabiliser les collaborateurs
• Favoriser l’initiative et l’implication
Contenus :
• Délégation responsabilisante
• Développer l’autonomie sans perdre le contrôle
• Fixer des objectifs motivants et atteignables
• Encourager la prise d’initiative
• Gérer les écarts de motivation

4. Maintenir la motivation dans un environnement changeant

Objectifs :
• Faire face à la démotivation, au stress et au changement
• Inscrire la motivation dans la durée
Contenus :
• Manager dans un contexte de pression et de changement
• Prévenir la démotivation et le désengagement
• Accompagner les résistances
• Gérer les tensions et conflits d’équipe
• Élaboration d’un plan d’actions managérial

Méthodes pédagogiques mobilisées

• Apports théoriques ciblés
• Pédagogie active et participative
• Jeux de rôle et mises en situation
• Études de cas managériales
• Intelligence collective