Formation Pratiquer un management participatif
Libérez le potentiel de vos équipes grâce à notre formation sur le management participatif !
Vue d'ensemble
Avoir déjà managé une équipe.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction au management participatif
Définition et principes du management participatif.
Différences entre les styles de management traditionnel et participatif.
Avantages du management participatif pour les équipes et les organisations.
Instaurer une culture de la confiance
Importance de la confiance dans le management participatif.
Stratégies d’instauration de la confiance.
Rôle de la vulnérabilité et de la transparence.
Stratégies de communication
Les styles de communication et leur impact.
Écoute active et feedback.
Faciliter des réunions ouvertes et inclusives.
Outils de communication pour les équipes à distance.
Responsabiliser et déléguer
Principes de délégation dans le cadre du management participatif.
Techniques de responsabilisation.
Le risque d’inertie dans le management participatif.
Définir des attentes et des responsabilités claires.
Surmonter les défis de la délégation.
Encourager l'engagement et l'esprit d'initiative des collaborateurs
Théories de la motivation pertinentes pour le management participatif.
Techniques pour encourager l’initiative et l’innovation.
Reconnaître et récompenser les contributions.
Gestion des risques associés à une autonomie accrue.
Résolution des conflits dans un contexte participatif
Causes courantes de conflit dans les équipes participatives.
Styles et stratégies de résolution des conflits.
Techniques de médiation et de négociation.
Scénarios de jeux de rôle axés sur la résolution des conflits.
Pratiques de management participatif
Étapes de la transition vers un style de management participatif.
Stratégies de gestion du changement.
Mise en place de structures de participation (ex : comités, systèmes de feedback).
Conclusion
Résumé des points clés de la formation.
Plan d’action pour la mise en œuvre du management participatif.
Partage des engagements et des prochaines étapes.
Session de feedback sur la formation.
Prochaines sessions
du 16 sept. 2026 au 17 sept. 2026 • 2 jours
du 16 sept. 2026 au 17 sept. 2026 • 2 jours
du 16 sept. 2026 au 17 sept. 2026 • 2 jours
du 16 sept. 2026 au 17 sept. 2026 • 2 jours
du 15 oct. 2026 au 16 oct. 2026 • 2 jours
du 15 oct. 2026 au 16 oct. 2026 • 2 jours
du 15 oct. 2026 au 16 oct. 2026 • 2 jours
du 15 oct. 2026 au 16 oct. 2026 • 2 jours
du 15 oct. 2026 au 16 oct. 2026 • 2 jours
du 3 nov. 2026 au 4 nov. 2026 • 2 jours
du 3 nov. 2026 au 4 nov. 2026 • 2 jours
du 3 nov. 2026 au 4 nov. 2026 • 2 jours
du 3 nov. 2026 au 4 nov. 2026 • 2 jours
du 23 déc. 2026 au 24 déc. 2026 • 2 jours
du 23 déc. 2026 au 24 déc. 2026 • 2 jours
du 23 déc. 2026 au 24 déc. 2026 • 2 jours
du 23 déc. 2026 au 24 déc. 2026 • 2 jours
du 23 déc. 2026 au 24 déc. 2026 • 2 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Collaboration & Intelligence Collective a accompagné plus de 13 entreprises dont :
Avis des participants
Un grand merci à Christophe pour son professionnalisme et pour cette formation, qui a largement répondu à mes attentes. C'est quelqu'un qui maîtrise parfaitement son métier de formateur ainsi que l'outil enseigné. De plus, il crée une atmosphère positive et sait s'adapter au rythme de…
Merci pour la patience et la compétence de la formatrice : Mme Auriane FERRATON
Génial, je ne m'attendais pas à apprendre autant ! Reste à définir comment nous aboutissons cette transformation et conduite du changement Merci Ludovic pour cette formation HIGH STANDING !!!
Une seule journée est un peu juste pour l'ensemble du programme.
Beaucoup d'informations en 1 journée mais explications claires, et concrétisées par des exemples.
Votre formateur
Emmanuel D.
Formateur Management
Emmanuel intervient sur des formations portant sur le leadership et le management d’équipe. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Coaching » et « Manager Coach ». Son activité de formation remonte à 1999, soit plus de 25 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Pratiquer un management participatif ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Pratiquer un management participatif ?
Avoir déjà managé une équipe.
Quel est le prix de la formation Pratiquer un management participatif ?
En inter-entreprises, elle est à 1 500 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 700 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Pratiquer un management participatif délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Pratiquer un management participatif est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Choisissez votre formation
Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.