Formation PRINCE2® Foundation, avec certification.
Score de satisfaction : 4.86/5
Durée :
3 jours
27/05/2024 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
PRINCE2® Foundation, avec certification
à partir de
2250 €HT

Référence :
SF33412
Durée :
3 jours

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Ce stage comprend
 21 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation PRINCE2® Foundation, avec certification.

Obtenez votre certification PRINCE2® Foundation grâce à notre stage intensif de 3 jours !

Figure de proue de la gestion de projet, la méthode PRINCE2 (Project IN Controlled Environments) est spécialisée dans l'organisation, la gestion et le contrôle d'un projet. Méthode éprouvée et devenue presque un incontournable dans la gestion de projet dans le monde professionnel, PRINCE2 propose plusieurs certifications. Cette formation PRINCE2 vous apportera la certification PRINCE2 Foundation, porte d'entrée dans l'univers PRINCE2 (vers une formation PRINCE2 Practitioner, une formaton PRINCE2 Agile...) et garante des principales méthodes et concepts. Grâce à notre formation Certifiante PRINCE2 Foundation, maîtrisez les 7 principes, les 7 thèmes et les 7 processus de PRINCE2 et obtenez la certification officielle PRINCE2 Foundation officielle ! Le coût de la certification est inclus dans le tarif de la formation.

Objectifs pédagogiques.

1Obtenir la certification Prince2 Foundation

2Identifier et comprendre les composants essentiels de la méthode de gestion PRINCE2®

3Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®

4Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®

5Synthétiser les composants de PRINCE2® pour mieux appréhender la structure globale de la méthode

Prérequis : Il est recommandé que les apprenants soient familiarisés avec la conduite de projet, ou qu'ils soient dans un environnement de travail en mode projet.
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Programme de formation PRINCE2® Foundation, avec certification.

Présentation de la formation certifiante PRINCE2 Foundation

Compréhension de ce qu’est un projet et ses caractéristiques distinctives.
Exploration des six dimensions de performance projet et les raisons principales des échecs.
Relation entre PRINCE2® et la gestion de projet.
Découverte des quatre composantes fondamentales de PRINCE2® : principes, thèmes, processus et l’adaptation au contexte.
Rôle des clients et des fournisseurs dans un projet géré selon PRINCE2®.
Avantages de l’application de PRINCE2®.
Architecture de PRINCE2®.
Hiérarchies au sein de l’organisation.
Surveillance et maîtrise du projet.
Nécessité d’une méthode de gestion structurée.
Standardisation du langage projet.
Identification des acteurs du projet et définition des rôles et responsabilités.

Les 7 thèmes de PRINCE2®

Business Case : terminologie (livrables, impacts, avantages…), objectifs et révisions périodiques des bénéfices.
Organisation : défis, structure de gestion de projet, identification des parties prenantes, importance de la stratégie de communication.
Qualité : défis liés au thème, fonctionnement de l’équipe de revue qualité, méthodes de revue, distinction entre assurance qualité et gestion du projet, alignement des attentes clients avec les critères d’acceptation, descriptions des livrables, registre et stratégie de qualité.
Planification : défis, méthodologie de planification basée sur les produits, différents niveaux de plans de projet.
Risque : vocabulaire (risque, menace, opportunité), réponses aux risques, processus de gestion, budget des risques, analyse cause-effet, registre des risques, gestion de la tolérance aux risques.
Changement : défis, gestion des configurations, budget de changement, suivi des incidents, registre des changements, processus de gestion du changement.
Progression : défis, niveaux de gestion et reporting, gestion des contrôles événementiels et temporels, distinctions entre séquences de gestion et techniques, identification des séquences de gestion, gestion des exceptions, journal de projet, rapports de clôture de séquence et de projet.

Les 7 processus de PRINCE2®

Elaboration du projet : défis, buts et contexte du processus.
Direction du projet : défis, buts et contexte du processus.
Initialisation du projet : défis, buts, création de la documentation d’initialisation du projet.
Contrôle de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Gestion de la livraison des produits : défis, buts et contexte du processus.
Gestion des limites de séquence : défis, buts et contexte du processus.
Clôture du projet : défis, buts et contexte du processus.

Etude de cas

Elaborer le projet. Diriger le projet.
Initialiser les phases du projet.
Planification basée sur les produits.
Gérer les risques. Impact. Contrôler le projet.
Maîtriser les changements. Gestion des incidents.
Gérer la qualité. Clôturer le projet.
Adaptation de PRINCE2® à des contextes variés.

Certification PRINCE2® Foundation

Préparation intensive pour l’examen PRINCE2® Foundation avec un examen blanc, analyse des réponses incorrectes, conseils et astuces pour réussir l’examen.
Détails sur les typologies de questions, organisation et gestion du temps pendant l’examen, utilisation du manuel.
Informations sur les procédures administratives et passage de l’examen avec possibilité de reprise en cas d’échec.

Passage de l’examen PRINCE2® Foundation

Assurance Take² incluse (2eme passage d’examen possible en cas d’échec au premier passage).
Les modalités :
Questions à choix multiples.
60 questions par épreuve.
36 points requis (sur les 60 disponibles) pour la réussite : 60%.
Durée d’une heure (60 minutes).
Livre fermé.
Pas de prérequis.

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur PRINCE2® Foundation, avec certification.

Prince2, pour PRojects IN Controlled Environnements (Projets dans des environnements contrôlés) est l’une des méthodes de gestion les plus populaires avec la méthode Scrum. La méthode Prince2 consiste en une méthodologie de gestion de projet, là où la méthode Scrum est une manière à part entière d’aborder le travail en équipe. Apparue pour la première fois en 1975, la méthode Prince s’appelle alors PROMPT, développée par Simpact Systems. Elle change de nom en 1989 pour s’appeler PRINCE.

Le but principal de cette méthode est l’amélioration de la gestion d’un projet, surtout niveau performance. Elle repose avant tout sur l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Cette méthode est porteuse de fruits, et son utilisation dans les entreprises pour la gestion de projet est devenue presque évidente. Etant propriété d’AXELOS, cette méthode propose des certifications officielles attestant des connaissances et compétences des collaborateurs pour gérer un projet selon la méthode PRINCE.

Parmi ces certifications, la certification fondamentale est la certification PRINCE2 FOUNDATION. Cette certification, requise pour être éligible aux autres certifications, atteste des connaissances et de la maîtrise des concepts majeurs de Prince2. Il s’agira notamment de la connaissance des 3 « 7 » ainsi que des 6 aspects de la performance d’un projet. Notre formation certifiante Prince2 Foundation vous permettra d’acquérir rapidement et efficacement toutes les connaissances fondamentales de Prince2. A la suite de révisions et d’un examen blanc, vous passerez directement avec à l’issue de la formation l’examen Prince2 Foundation qui vous apportera en cas de réussite la certification officielle Foundation pour Prince2, et pourrez viser des formations supérieures, telles que la formation PRINCE2 Agile !

PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited.

Une porte d’entrée vers les formations PRINCE2 Agile, Combined, Practitioner

Chez Sparks, nous visons l’excellence. Ainsi, vous pourrez suivre différents modules de formations Prince2 certifiantes. Cette formation en gestion de projet PRINCE2 de 3 jours est une base qui ouvrira la voie à des formations PRINCE2 (Agile, Combined, etc.) supérieures vous délivrant une certification PRINCE2 reconnue. Choisissez la méthode de formation de votre choix (à distance ou en présentiel), et explorez les principes, les thèmes, les processus et l’environnement des projets PRINCE2. Nos formateurs accrédités vous font passer l’examen en fin de formation. La gestion de projet avec PRINCE2 vous permet de faire évoluer vos méthodes de travail !

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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