Formation Agilité à l’échelle avec SAFe.
Score de satisfaction : 4.42/5
Durée :
1 jour
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Agilité à l’échelle avec SAFe
à partir de
700 €HT

Référence :
SF33121
Durée :
1 jour

Vous souhaitez une session sur-mesure (intra) ?
Ce stage comprend
 7 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Agilité à l’échelle avec SAFe.

Découvrez la mise en place de la culture agile à l'échelle de l'entreprise !

Cette formation constitue une introduction à l'agilité à l'échelle, au travers du framework SAFe. Elle vous permettra d'appréhender sa mise en œuvre au sein d'une organisation. Vous acquérez une compréhension approfondie des principes SAFe et des pratiques qui lui sont liées, afin de relever les défis auxquels doivent faire face les grandes entreprises lors d’une transition Agile.

Objectifs pédagogiques.

1S'approprier les principes de la mise à l'échelle de l'Agilité

2Identifier les apports du framework SAFe

3Être en mesure d'initier la mise en œuvre de l'agilité à l'échelle au sein d'une organisation

Prérequis : Connaissance de la culture agile.
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Programme de formation Agilité à l’échelle avec SAFe.

Introduction

Retour sur les valeurs et principes des pratiques agiles
Qu’est-ce que l’agilité à l’échelle ? Les grands principes
Présentation générale du Scaled Agile Framework (SAFe)
Historique de SAFe Stratégie d’implémentation de SAFe
Valeurs véhiculées par le framework

Les 9 principes SAFe

Avoir une vision économique
Appliquer une pensée systémique
Assumer la variabilité et se préserver des options
Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Avoir des jalons basés sur l’évaluation objective des systèmes fonctionnels
Visualiser et limiter le travail en cours (WIP), réduire les tailles des lots et gérer les longueurs de file d’attente
Appliquer cadence et synchronisation
Débloquer la motivation intrinsèque des collaborateurs
Décentraliser la prise de décision

PI Planning – Planification d’un incrément de programme

Préparer et créer la planification de l’incrément programme Finaliser la planification et établir la valeur métier Valider un ensemble d’objectifs
Exécuter et délivrer de la valeur
Agile Release Train (ART)
Règles, nouveaux rôles et opportunités d’un ART
Livrer de la valeur en continu avec l’Agile Release Train
Exploration continue des besoins des clients
Intégration et déploiement continus avec DevOps
Livraison à la demande
Amélioration et adaptation continues

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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