Formation Méthodes agiles.
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
2 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Méthodes agiles
à partir de
1170 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33394
Durée :
2 jours

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Méthodes agiles.

Notre formation Methodes Agiles pour maîtriser les nouvelles méthodologies de travail en 2 jours!

A travers cette formation Méthodes agiles vous découvrirez les principes de ces nouvelles méthodologies de travail ainsi que les différents avantages qu'elles détiennent. Vous apprendrez les notions fondamentales concernant les méthodes agiles et les deux méthodes les plus utilisées (Scrum et eXtreme Programming).

Objectifs pédagogiques.
Prérequis : Connaissances basiques en gestion de projet

Programme de formation Méthodes agiles.

PDF

Fondements des méthodes agiles

Définition et présentation des méthodes agiles
Cas où l’on peut avoir recours à une méthode agile
Les principes et avantages

La conduite de projet

Gérer la planification
Définir les délais, les besoins et exigences
Gestion de l’équipe
Définition du budget
Mettre en place un reporting et un suivi du projet
Effectuer des tests et enquêtes de satisfaction clients, analyser la tendance
Répartir les tâches à accomplir et les responsabilités
Le développement personnel du chef de projet
Manager le changement

La méthode Scrum

Caractéristiques, acteurs et rôles de cette méthode
Les différents outils
Le Product Owner et le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge
Planifier une release, un sprint, revue, rétrospective
Suivi : les burndown chart de release, de sprint
Signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de scrum au contexte. Scrum et la sous traitance.
Les outils

La méthode eXtreme Programming

Contexte d’application de la méthode
Les pratiques de développement et de qualité adéquates et mesure des conditions de réussite
Définition des différents acteurs, rôles et responsabilités
Mise en place d’un processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison
Amélioration du code par la réécriture
Tests, planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme
Évaluer les charges et délais

La mise en œuvre d’une méthode agile

Former une équipe agile
Établir une planification
Bien tester en agile : utilisation de différents tests
Pilotage du projet
Les suivis
Le développement par itération
L’amélioration continue
Les différents outils de management

Les méthodes agiles et le Lean Management

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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