Formation Méthodes agiles
Notre formation Methodes Agiles pour maîtriser les nouvelles méthodologies de travail en 2 jours!
Vue d'ensemble
Connaissances basiques en gestion de projet
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Fondements des méthodes agiles
Définition et présentation des méthodes agiles
Cas où l’on peut avoir recours à une méthode agile
Les principes et avantages
La conduite de projet
Gérer la planification
Définir les délais, les besoins et exigences
Gestion de l’équipe
Définition du budget
Mettre en place un reporting et un suivi du projet
Effectuer des tests et enquêtes de satisfaction clients, analyser la tendance
Répartir les tâches à accomplir et les responsabilités
Le développement personnel du chef de projet
Manager le changement
La méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles de cette méthode
Les différents outils
Le Product Owner et le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge
Planifier une release, un sprint, revue, rétrospective
Suivi : les burndown chart de release, de sprint
Signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de scrum au contexte. Scrum et la sous traitance.
Les outils
La méthode eXtreme Programming
Contexte d’application de la méthode
Les pratiques de développement et de qualité adéquates et mesure des conditions de réussite
Définition des différents acteurs, rôles et responsabilités
Mise en place d’un processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison
Amélioration du code par la réécriture
Tests, planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme
Évaluer les charges et délais
La mise en œuvre d’une méthode agile
Former une équipe agile
Établir une planification
Bien tester en agile : utilisation de différents tests
Pilotage du projet
Les suivis
Le développement par itération
L’amélioration continue
Les différents outils de management
Les méthodes agiles et le Lean Management
Prochaines sessions
du 22 sept. 2026 au 23 sept. 2026 • 2 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Agilité, Scrum & Kanban a accompagné plus de 1 entreprise dont :
Avis des participants
la formation a bien répondu a mon besoin de découvrir les pratiques agiles. Julien était disponible pour les questions et l'ambiance était bonne
Votre formateur
Yann B.
Formateur Agilité & Scrum
Yann intervient sur des formations portant sur l’agilité, Scrum et Kanban. Parmi les formations qui lui sont confiées figure notamment « Méthodes agiles ». Son activité de formation remonte à 2004, soit plus de 20 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Méthodes agiles ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Méthodes agiles ?
Connaissances basiques en gestion de projet
Quel est le prix de la formation Méthodes agiles ?
En inter-entreprises, elle est à 1 400 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 700 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Méthodes agiles délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Méthodes agiles est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Choisissez votre formation
Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.