Formation PSM-AI Essentials : intégrer l'IA dans la pratique du Scrum Master.
Score de satisfaction : 4.57/5
Durée :
1 jour
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
950 €HT
91% d'avis positifs* participants

Référence :
SF34647
Durée :
1 jour

En présentiel ou distanciel


  • 7 heures de formation
  • Exercices pratiques
  • Prise en charge OPCO possible
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  • En entreprise ou à distance
  • Cadrage pédagogique gratuit
  • Programme de formation sur mesure
  • Formateur expert dédié
  • Prise en charge OPCO possible

Formation PSM-AI Essentials : intégrer l'IA dans la pratique du Scrum Master.

Suivez le cours Professional Scrum Master – AI Essentials et passez la certification PSM-AI Essentials pour mettre l'IA générative au service de vos équipes Scrum.

Cette formation Scrum.org, intensive et 100 % pratique, prépare les Scrum Masters et Coaches Agiles à comprendre, exploiter et appliquer l'intelligence artificielle au service de leur rôle, de leur équipe et de leur organisation. En une journée, les participants explorent les concepts clés de l'IA (machine learning, deep learning, IA générative, IA agentique), s'exercent au prompt engineering et mettent en pratique des cas d'usage concrets pour renforcer la facilitation, la collaboration et la transparence de l'équipe Scrum, tout en intégrant les enjeux de sécurité, d'éthique et d'adoption responsable.

Objectifs pédagogiques.

1Expliquer les concepts clés de l'IA : machine learning, deep learning, IA générative et IA agentique.

2Utiliser un prompt engineering efficace pour obtenir des résultats exploitables avec les outils d'IA générative.

3Démontrer des usages pratiques de l'IA générative pour soutenir l'équipe Scrum et les événements Scrum.

4Mettre en œuvre des comportements éclairés par l'IA dans le travail quotidien du Scrum Master.

5Intégrer les outils d'IA pour renforcer la facilitation, la collaboration et la transparence de l'équipe Scrum.

6Appliquer des pratiques éthiques, responsables et sécurisées lors de l'adoption de l'IA, y compris son impact sur la Definition of Done.

7Réussir l'examen de certification Professional Scrum Master – AI Essentials (PSM-AI Essentials).

Prérequis : - Maîtrise opérationnelle du cadre Scrum (rôles, événements, artefacts) et expérience de travail en équipe Scrum — le cours ne ré-enseigne pas Scrum. - Formation et/ou certification Scrum Master (PSM) recommandées, sans être obligatoires. - Aucun prérequis technique : ni machine learning, ni programmation, ni data science. - Bonne compréhension de l'anglais écrit recommandée (supports et examen Scrum.org en anglais).
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Programme de formation PSM-AI Essentials : intégrer l'IA dans la pratique du Scrum Master.

Comprendre l’intelligence artificielle : concepts et fondamentaux

– Machine learning et deep learning : ce que recouvrent ces approches et comment elles fonctionnent à haut niveau.
– IA générative : principes, capacités et limites des modèles génératifs.
– IA agentique : ce qu’est un agent IA et en quoi il se distingue de l’IA générative.
– Vocabulaire et repères : situer les grandes familles d’IA pour dialoguer avec une équipe et une organisation.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Atelier de cartographie : associer des cas d’usage réels aux différentes familles d’IA (ML, deep learning, génératif, agentique).
– Quiz de positionnement sur les concepts clés.

Le Scrum Master à l’ère de l’IA

– Ce que l’IA signifie pour le Scrum Master : impact sur le rôle et la posture.
– Renforcer la redevabilité (accountability) du Scrum Master : cas d’usage réels où l’IA augmente l’efficacité.
– Soutenir la facilitation et la collaboration de l’équipe Scrum avec l’IA.
– Intégrer les outils d’IA dans le travail quotidien et adopter des comportements éclairés par l’IA.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Mise en situation : identifier, sur une journée type de Scrum Master, les tâches où l’IA apporte un gain.
– Étude de cas : analyser un scénario réel d’usage de l’IA pour renforcer la transparence dans l’équipe.

Le prompt engineering efficace

– Principes d’un prompt efficace : contexte, intention, format de sortie attendu.
– Techniques d’affinage : itérer et reformuler pour obtenir le résultat souhaité.
– Bonnes pratiques et écueils courants du prompting au service d’un Scrum Master.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Atelier de prompting : produire et affiner un prompt jusqu’à obtenir un résultat exploitable (ex. synthèse de rétrospective, ordre du jour).
– Comparaison de prompts : analyser pourquoi une formulation donne de meilleurs résultats qu’une autre.

L’IA au service de l’équipe Scrum et des événements

– Soutenir les événements Scrum avec l’IA générative : Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective.
– Application de l’IA par les membres de l’équipe Scrum : usages concrets au sein de l’équipe.
– Démontrer des usages pratiques d’outils d’IA générative pour soutenir l’équipe et ses artefacts.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Démonstration : préparer une rétrospective ou un compte rendu d’événement Scrum assisté par IA générative.
– Mise en situation : utiliser un outil d’IA pour faciliter la collaboration lors d’un événement Scrum.

L’IA dans l’organisation : adoption responsable et sécurisée

– Comment l’IA influence l’organisation au-delà de l’équipe Scrum.
– Repères pour une adoption responsable et sécurisée de l’IA à l’échelle de l’organisation.
– Sécurité et confidentialité des données dans l’usage des outils d’IA.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Étude de cas : identifier les risques de sécurité/confidentialité dans un scénario d’adoption d’IA en organisation.
– Discussion guidée : conditions d’une introduction réussie de l’IA dans une organisation.

Aspects éthiques de l’IA et IA responsable

– Pratiques éthiques et responsables lors de l’adoption et de l’usage de l’IA.
– Enjeux de biais, de transparence et de responsabilité dans l’usage de l’IA.
– Impact de l’IA sur la Definition of Done.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Atelier : esquisser une charte de bonnes pratiques pour un usage responsable de l’IA dans l’équipe.
– Analyse de scénario : repérer les enjeux éthiques d’un usage donné de l’IA et y répondre.

Préparation à la certification

– Modalités de l’examen : 40 questions, 60 minutes, QCM, seuil de réussite 85 %, en anglais.
– Examen blanc : passage d’un test en conditions réelles.
– Stratégies de réponse : gestion du temps, lecture des questions, élimination des distracteurs.
– Révision ciblée : synthèse des points clés par domaine (AI Theory and Primer, AI Security and Ethics, AI for Scrum Masters, Effective AI Prompting).
– Planification : utilisation du mot de passe gratuit, conseils post-formation.

**Exemples d’activités pratiques :**

– Examen blanc chronométré avec correction commentée.
– Atelier de révision par domaine avec quiz.

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
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