SF34499
2 jours
En présentiel ou distanciel
- 14 heures de formation
- Exercices pratiques
- Prise en charge OPCO possible
Un renseignement ?
Contactez-nous !- En entreprise ou à distance
- Cadrage pédagogique gratuit
- Programme de formation sur mesure
- Formateur expert dédié
- Prise en charge OPCO possible
Formation Travailler ensemble autrement : développer la coopération et la confiance.
Libérez l'intelligence collective en plaçant la confiance au cœur de vos équipes !
Passez de la simple collaboration à une véritable culture de coopération basée sur la sécurité psychologique. Ce programme aide vos services à lever les freins relationnels et à installer des rituels collaboratifs durables pour libérer pleinement l'intelligence collective et décupler la performance de vos équipes agiles et transverses.
Programme de formation Travailler ensemble autrement : développer la coopération et la confiance.
1. Les bases de la coopération et de la confiance en collectif
Objectifs :
• Comprendre les mécanismes collectifs
• Poser un cadre commun
Contenus :
• Qu’est-ce qu’un collectif performant ?
• Coopération vs collaboration
• Les piliers de la confiance au travail
• Sécurité psychologique et performance
• Freins et leviers à la coopération
2. Identifier les dynamiques et freins collectifs
Objectifs :
• Mettre en lumière les fonctionnements implicites
• Prendre du recul sur les pratiques existantes
Contenus :
• Rôles, règles implicites et jeux relationnels
• Sources de tensions et de non-dits
• Modes de communication au sein de l’équipe
• Impact du collectif sur l’engagement individuel
• Responsabilité collective
3. Construire des pratiques coopératives durables
Objectifs :
• Mettre en place des pratiques concrètes
• Fluidifier les interactions
Contenus :
• Principes de la communication coopérative
• Écoute, feedback et entraide
• Coopérer dans la diversité des profils
• Gérer les désaccords de manière constructive
• Favoriser la coresponsabilité
4. Renforcer la confiance et l’efficacité collective
Objectifs :
• Ancrer durablement la confiance
• Faire évoluer les modes de fonctionnement
Contenus :
• Installer la confiance dans la durée
• Clarifier les règles de fonctionnement collectif
• Rituels d’équipe et outils collaboratifs
• Faire face aux changements et aux tensions
• Élaboration d’un plan d’actions collectif
Méthodes pédagogiques mobilisées
• Apports théoriques ciblés
• Pédagogie active, collective et expérientielle
• Ateliers collaboratifs
• Mises en situation d’équipe
• Intelligence collective
Nos autres formations en Collaboration .
Formation Animer une formation hybride
Formation Communication écrite et orale
Formation Écoute active
Formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique
Formation Fresque du Numérique
Formation Intégrer le digital dans sa formation présentielle
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
