SF34463
2 jours
En présentiel ou distanciel
- 14 heures de formation
- Exercices pratiques
- Prise en charge OPCO possible
Un renseignement ?
Contactez-nous !- En entreprise ou à distance
- Cadrage pédagogique gratuit
- Programme de formation sur mesure
- Formateur expert dédié
- Prise en charge OPCO possible
Formation GreenOps.
Concilier performance IT, sobriété numérique et impact mesurable dès les opérations !
Cette formation GreenOps s’adresse aux professionnels de l’IT, du cloud et du DevOps souhaitant réduire l’empreinte environnementale de leurs infrastructures et services numériques sans compromettre la performance. Elle permet de comprendre et d’appliquer concrètement les principes de sobriété, d’efficience et d’observabilité, d’évaluer l’impact carbone des environnements cloud et de concevoir des plans d’actions opérationnels. À travers des cas pratiques, les participants apprendront à optimiser une chaîne CI/CD, à articuler GreenOps et FinOps et à piloter des indicateurs coût/carbone. Une formation directement actionnable pour intégrer la durabilité au cœur des opérations IT.
Programme de formation GreenOps.
Fondamentaux GreenOps et périmètre Ops
Panorama des enjeux : énergie, carbone, ressources, effets rebond
Cycle de vie d’un service numérique : terminaux, réseau, cloud/datacenter, opérations
Principes d’éco-conception appliqués aux opérations : sobriété vs performance
Introduction aux indicateurs : kWh, gCO2e, allocation de ressources, taux d’utilisation
Méthode de priorisation rapide (Impact/Coût/Risque/Effort) pour un backlog GreenOps
Études de cas d’anti-patterns Ops (surprovisionnement, logs excessifs, environnements non éteints)
Exemples de cas pratiques :
Atelier : cartographier un service type (composants + flux) et repérer 5 leviers GreenOps à fort impact
Mini-cas : prioriser 10 actions proposées via une matrice impact/effort et justifier les choix
Mesurer l’empreinte : ACV simplifiée, facteurs d’émission et baseline
Notions de mesure : périmètre, allocation, incertitudes, ordres de grandeur
Facteurs d’émission et intensité carbone (électricité, régions, cloud)
Méthodes de collecte : inventaire minimal (instances, stockage, trafic, logs, CI/CD)
Bonnes pratiques de documentation : hypothèses, sources, marges d’erreur, fréquence de mise à jour
Référentiel RGESN : critères pertinents côté Ops et exploitation
Mise en place d’un tableau de bord baseline (format simple) : service, composant, métriques, cible
Exemples de cas pratiques :
Lab : calculer une baseline (avant) d’un service exemple à partir d’un inventaire fourni et d’un outil (ex. Boavizta/équivalent) + sources ADEME
Exercice : identifier les 3 postes majoritaires et proposer 3 actions de réduction chiffrées (ordre de grandeur)
Sobriété & efficience sur le run : dimensionnement, architecture et exploitation
Efficience opérationnelle : taux d’utilisation, capacité vs demande, élasticité
Sobriété : éviter/réduire (environnements, données, logs, tests, duplication)
Leviers cloud : choix de régions/instances, services managés vs autogérés, horaires d’extinction
Gestion du stockage : classes, lifecycle policies, rétention, nettoyage
Réseau et transferts : compression, cache, réduction des flux, CDN (selon cas)
Approche de standardisation : runbooks, SLO/SLI intégrant critères énergie/carbone
Exemples de cas pratiques :
Lab : analyser un jeu de métriques (CPU/mémoire/IO) et proposer un plan de rightsizing + plan d’extinction (calendrier) avec estimation des gains
Atelier : rédiger une “checklist GreenOps Run” (10 règles) pour l’exploitation d’un service
Observabilité GreenOps : métriques, logs et alerting utiles
Observabilité orientée impact : ce qu’on mesure, pourquoi, et à quelle fréquence
Anti-patterns : logs verbeux, cardinalité excessive, stockage illimité, dashboards inutilisés
Indicateurs recommandés : utilisation ressources, durée pipelines CI/CD, volume logs, stockage, trafic, coût, gCO2e estimé
Règles de rétention et sampling (logs/traces) + gouvernance (qui décide, qui paie)
Modèle de dashboard “coût/carbone/perf” et boucles d’amélioration continue
Lien avec RGESN : critères liés à la mesure et au pilotage
Exemples de cas pratiques :
Exercice : concevoir un tableau de bord GreenOps (KPI + seuils) pour un service, en distinguant “pilotage” vs “diagnostic”
Mini-lab : optimiser une configuration de collecte (sampling/rétention) et estimer l’impact sur stockage/coût
CI/CD sobre : réduire l’impact du build, des tests et des artefacts
Cartographie CI/CD : étapes, ressources consommées, artefacts produits, fréquence
Sobriété sur le build : cache, builds incrémentaux, parallélisation maîtrisée, runners adaptés
Sobriété sur les tests : stratégie de tests (pyramide), sélection, flakiness, données de test
Gestion des artefacts : rétention, suppression automatique, registry hygiene
Déploiement : environnements éphémères, extinction automatique, limitation du non-prod
Mesure : indicateurs pipeline (durée, CPU, GB-min), seuils et objectifs
Exemples de cas pratiques :
Lab fil rouge : concevoir une boucle CI/CD sobre à partir d’une pipeline fournie (avant/après + justification des 6 optimisations)
Atelier : formaliser une policy de rétention des artefacts (niveaux, durées, exceptions) et un plan de déploiement
FinOps x GreenOps : gouvernance, tags et feuille de route 30/60/90 jours
FinOps vs GreenOps : finalités, indicateurs, cas d’usage et zones de recouvrement
Tagging & allocation : principes, structure de tags, qualité des données, gouvernance
KPI mixtes : coût (€/mois), ressources (utilisation), estimation carbone (gCO2e), performance (SLO)
Décisions d’architecture : régions bas carbone, services managés, stratégie de stockage, scheduling
Cadre de gouvernance : rôles (Ops, Dev, FinOps, RSE), rituels (revues mensuelles), backlog
Capitalisation : documentation, standards et boucle d’amélioration continue
Exemples de cas pratiques :
Atelier de synthèse : produire une feuille de route 30/60/90 jours (actions, métriques, owner, risques) à partir du cas fil rouge
Pitch 5 minutes : présenter un cas d’usage coût/carbone avec hypothèses, gains attendus et plan de mesure
Nos autres formations en Stratégie, pilotage et gouvernance .
Formation Analyse des risques cyber
Formation Bâtir et piloter un Schéma Directeur SI performant
Formation BPMN 2 (Business Process Model and Notation), approche BPM (Business Process Management)
Formation Cadre juridique de la cybersécurité
Formation Cartographier son SI avec ArchiMate et TOGAF
Formation CDPO : Certified Data Protection Officer (PECB/CNIL DPO)
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
