Formation BPM (Business Process Management) avec BPMN 2 (Business Process Model and Notation).
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
3 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
BPM (Business Process Management) avec BPMN 2 (Business Process Model and Notation)
à partir de
1790 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33264
Durée :
3 jours

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 21 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation BPM (Business Process Management) avec BPMN 2 (Business Process Model and Notation).

Appréhendez le management des processus business grâce à notre formation BPM avec BPMN 2 !

Cette formation vous permettra de découvrir comment le standard BPMN s'inscrit dans le processus de modélisation des processus métiers. A l'issue, vous aurez acquis une compréhension globale de la notation et saurez utiliser les principaux diagrammes BPMN pour modéliser les processus de votre organisation.

Objectifs pédagogiques.

Programme de formation BPM (Business Process Management) avec BPMN 2 (Business Process Model and Notation).

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Business process (processus métier) – Introduction

Business process et organisation d’entreprise
Business process et IT
Caractérisation des processus métiers : niveaux de modélisation, types de relation, perception (« as is » vs « to be »)…
Principes de Business Analysis
Management des business process, organisation fonctionnelle ou centrée processus
Modélisation des business process : pourquoi ? Quels attendus et enjeux ?
BPMN 2 (Business Process Model and Notation) : infrastructure
Editeurs et plateformes BPMN 2 pour la cartographie des business process

BPMN 2 en pratique – Notation de base

Types de diagrammes (processus, collaboration), intérêt et finalité
Dichotomie « pool »/ »lane »
Types d’activités : tâche, sous-processus embarqué et activité appelée
Flux de séquence, contrôle et message
Evènements :
– Début, fin, intermédiaire
– Envoyé, reçu
– Interruptible (frontière) ou non
– Conditionnel, « timer », escalade…
Portes : parallèle, inclusive…
Différence entre des flux séquentiels et parallèles : bifurcations de flux, fusion de flux, notion de modèle bien formé jusqu’à exécutable

BPMN 2 en pratique – Notation étendue

Types de tâches : utilisateur, service…
Autres types de sous-processus : transactionnel, basé évènement, ad-hoc…
Activités multi-instance
Portes basées évènement, complexes…
Flux défaut/conditionnel vs portes
Types de données : entrée, sortie, stockage…
Groupes, états…

BPMN 2 en pratique – Etudes de cas professionnelles

Analyse du cahier des charges
Découpage des différents besoins
Comment établir « pools » et « lanes » ?
Modélisation de la collaboration entre processus
Modélisation du contenu interne des processus

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
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