Formation MSP Foundation (avec certification).
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
3 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
MSP Foundation (avec certification)
à partir de
1850 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33413
Durée :
3 jours
TP :
50%

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 21 heures de formation
50% de travaux pratiques
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation MSP Foundation (avec certification).

Maîtrisez la méthodologie MSP et obtenez votre certification grâce à notre formation certifiante MSP Foundation de 3 jours !

Notre formation MSP Foundation couvre les principes et processus utilisés pour gérer un programme, tels qu’ils sont décrits dans la méthodologie Managing Successful Programmes. Vous vous familiariserez avec l’environnement du management de programmes, les caractéristiques des différents types de programmes, et saurez identifier les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP. Maîtrisez les 7 principes, 9 thèmes et 6 flux transformationnels de Managing Successful Programmes, à travers une présentation théorique, des discussions ainsi que des exercices de mise en application de la méthode. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification MSP Foundation. L’examen s’effectuera durant la troisième journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité. Cette certification constitue un prérequis pour les certifications de niveau supérieur (MSP Practitioner et Advanced Practitioner).

Objectifs pédagogiques.
Prérequis : Connaissances en gestion de projet et de programme

Programme de formation MSP Foundation (avec certification).

PDF

Introduction à la formation MSP Foundation

Définitions : programme, projet et portefeuille
La gestion de programme
Présentation générale du framework MSP
Structure de la méthode MSP
Cadre et concepts MSP
Principes, thèmes de gouvernance et flux transformationnel
Types de programmes : basés sur la vision, émergents et de conformité
Caractéristiques des programmes
Initiateurs du changement

Organisation et conception d’un programme

Rôles et responsabilités : sponsor, Senior Responsible Owner, programme board, etc
Bureau de programme (programme office)
Structure organisationnelle
Etablir une vision pour fédérer les parties prenantes
Caractéristiques d’une vision bien définie
Définir un programme, documents de définition

Leadership et implication des parties prenantes

Leadership vs. gestion
Identifier et analyser les parties prenantes
Stratégies pour l’implication des parties prenantes
Plan de communication

Gestion des bénéfices

But, périmètre et objectifs
Tests de validation d’un bénéfice (DOAM)
Réalisation des bénéfices et atteinte des objectifs stratégiques
Cycle de gestion des bénéfices
Identifier et catégoriser les bénéfices
Carte de bénéfices

Planification et contrôle d’un programme

Elaborer et livrer le plan programme (Blueprint)
Modèle POTI
Définir les tranches et flux de travail
Types de dépendances et priorités
Gérer les ressources
Stratégies de surveillance et contrôle
Business case : but, éléments et type de contenus

Gestion des risques et résolution des problèmes

Définitions, périmètre et objectifs
Perspectives de gestion des risques et problèmes
Impact, probabilité et proximité
Sources typiques de risques et problèmes
Description des réponses définies

Mise en œuvre d’un programme

Gérer les tranches
Livrer les bénéfices attendus
Démarrer et clore les projets
Assurer l’alignement des projets avec les objectifs du programme
Techniques pour assurer la livraison optimale du programme
Gérer la qualité et l’assurance : plans et stratégies

Clôture d’un programme

Valider la clôture
Revue
Dissoudre l’équipe

Passage de l’examen de certification MSP Foundation

QCM de 75 questions
5 questions d’essai non comptabilisées
Note requise : 35 points sur 70, soit 50% de bonne réponses
Durée : 1h
Aucun document n’est autorisé

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
17 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
6883
stagiaires formés en 2021
249
formateurs actifs en 2021
96%
de clients satisfaits
18581
heures de formation réalisées en 2021
HAUT