Formation COBIT 5 Foundation (avec certification).
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
3 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
COBIT 5 Foundation (avec certification)
à partir de
2190 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33269
Durée :
3 jours

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 21 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation COBIT 5 Foundation (avec certification).

Devenez compétent sur COBIT 5 grâce à notre formation certifiante COBIT 5 Foundation de 3 jours !

Notre formation COBIT 5 vous présentera les principes clés du référentiel, son architecture et son modèle pour faciliter la gouvernance et permettre une gestion globale de l’entreprise. Vous découvrirez les 5 principes clés, ainsi que les 7 facilitateurs de gouvernance et de management IT définis par COBIT et serez en mesure de déterminer quels aspects du référentiel mettre en œuvre pour une implémentation optimale au sein de votre organisation. Vous maîtriserez finalement les concepts et attributs nécessaires pour évaluer efficacement la capacité des processus grâce au COBIT 5 PAM (Process Assessment Model). A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification COBIT 5 Foundation. L’examen s’effectuera en ligne, durant la dernière journée de formation et sous la supervision d’un formateur accrédité. Cette certification constitue un prérequis pour les certifications COBIT de niveau supérieur.

Objectifs pédagogiques.
Prérequis : Connaître les principes de la gouvernance ou de la gestion des systèmes d’information.

Programme de formation COBIT 5 Foundation (avec certification).

PDF

Introduction à la formation COBIT 5 Foundation

Grands principes de la gouvernance des SI
Présentation générale de COBIT 5
Historique du référentiel et évolutions
Bénéfices d’utilisation de COBIT 5
Structure du modèle COBIT 5
Versions
COBIT 5 et les autres référentiels
Documentation

Analyse des 5 principes fondamentaux de COBIT 5

Principe 1 : satisfaire les besoins des parties prenantes

Réaliser des bénéfices
Optimiser risques et ressources
Apporter de la valeur à l’entreprise grâce aux technologies de l’information
Transformer les besoins des parties prenantes en stratégies d’action pour l’entreprise
Clarifier le but des objectifs en cascade
Transformer les objectifs de haut niveau de l’entreprise en objectifs spécifiques liés à l’IT

Principe 2 : Couvrir l’entreprise de bout en bout

Cadre pour le business et les dirigeants IT
Lier rôles clés et activités

Principe 3 : Appliquer un référentiel unique intégré

Mettre en œuvre COBIT 5 en tant qu’intégrateur
Aligner les pratiques sur un seul modèle

Principe 4 : Mettre en œuvre une approche holistique

Evaluer les composants clés des dimensions
Réviser les indicateurs de mesure pour atteindre les objectifs

Principe 5 : Séparer gouvernance et gestion

Equilibrer la stratégie d’entreprise et les objectifs
Différence entre gestion et gouvernance IT

Les 7 facilitateurs de COBIT 5

Principes, cadre de référence : bonnes pratiques pour la portée, la conformité, les exceptions et la surveillance, distinguer stratégies et principes
Processus : caractéristiques clés des catégories, modèle de référence des processus
Structures organisationnelles : mise en œuvre des pratiques, responsabilités clés
Culture, éthique et comportement : gestion des comportements, aligner l’éthique et les objectifs
Information : catégories, facilitateurs d’information, attributs d’information
Services, infrastructure et applications : 5 principes d’architecture pour les ressources, relations avec les autres facilitateurs
Personnel, aptitudes et compétences : exigences en terme de compétences, catégories de compétences

Implémentation de COBIT 5

Approche du cycle de vie, interrelation entre composants
Facteurs internes et externes à l’entreprise
Facteurs clés de succès
7 phases du modèle de cycle de vie
7 caractéristiques de facilitation du changement utilisées dans le cycle de vie
Relations entre facilitation du changement et amélioration continue
Créer un bon cas d’affaire (Business Case)

Evaluation des processus avec COBIT 5 : Process Capability Model

Qu’est-ce que l’évaluation des processus ?
Programme d’évaluation de COBIT 5
Faits, termes et concepts tiré de la norme ISO 15504
Différences entre évaluation d’aptitude et évaluation de maturité
Différences avec le modèle de maturité basé sur CMM inclus dans COBIT 4.1
Présentation du modèle d’aptitude et des évaluations de COBIT 5
Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
Modèle d’évaluation de processus (PAM : Process Assessment Model)
Référentiel d’évaluation, différentes étapes pour la formation d’évaluateur

Passage de l’examen de certification COBIT 5 Foundation

Examen en ligne et en anglais
Questionnaire à choix multiples
50 questions
Note requise : 25 sur 50, soit 50% de bonnes réponses
Durée : 40 minutes
Aucun document n’est autorisé

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur COBIT 5 Foundation (avec certification).

CobiT est le référentiel principal de gouvernance et d’audit des systèmes d’informations. Développé en 1994 et publié en 1996, il est devenu le cadre de référence pour maîtriser la gouvernance des SI. Fondé sur un ensemble de bonnes pratiques qui visent à aider le management et la gestion des risques et des investissements, le référentiel peut s’adapter à tous les types de modèles de business, d’environnements technologiques, d’industries, ou encore de cultures d’entreprise. CobiT permet également l’intégration avec d’autres normes et approches, dont TOGAF, PMBOK, PRINCE2 ou ITIL.

Amandine de Sparks
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