Formation PMP® du PMI (avec certification) Best
Obtenez la certification PMP® du Project Management Institute (PMI) grâce à notre formation de 5 jours !
Vue d'ensemble
Expérience en management de projets.
Vérifier son éligibilité sur PMI.org
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation PMP
Présentation du PMI et du site PMI.org
Présentation de l’examen et du processus de certification
Standard pour le Management du Projet et PMBOK® V7 du PMI
Projet, programme, et organisation
Les 12 principes du Management de Projet
8 Domaines de performance
Le Manifeste et les principes Agiles
Triangle PMI
Objectifs, Valeur et bénéfices
Le management de projet et alignement stratégique
Orientation Valeur – bénéfices business
Cycle de vie produit
Facteurs d’influence et impact sur la culture de l’organisation
Initiation du projet
Gouvernance
Analyse des parties prenantes
Engagement des parties prenantes
Formation de l’équipe – charte de l’équipe
La charte du projet et alignement des parties prenantes
Approches prédictive, adaptative et hybride
Planification du projet
La planification et les différentes approches standard, adaptative ou hybride
Gestion du contenu standard : Analyse des besoins, WBS…
Gestion du contenu adaptative : Backlogs et priorisation…
Gestion de la conformité (interne, externe)
Gestion du calendrier : tâches, estimations et dépendances
Les itérations : Release et itération
L’organisation des ressources
Gestion des achats
Le management des risques
Gestion de la qualité, Definition de Done
Le budget du projet
Les références du projet pour le suivi (PMP vs Structure adaptative)
Exécution du projet
Livrables vs incréments
Développer son style de leadership
Analyser les enjeux individuels et la dynamique collective
Autonomie : Responsabiliser et déléguer
La motivation des équipes et des individus
La cohésion d’équipe
Développement de l’équipe : Former, coacher, mentorer
Les leviers d’une communication efficace avec l’ensemble des parties prenantes
Accompagnement du changement
Anticiper et mettre en œuvre une stratégie de résolution de conflits
Suivi et maintien de la performance du projet
L’amélioration continue – retrospective
Feedback individuel et collectif
Contrôle qualité et Assurance qualité et conformité
Métriques de performance prédictive : KPI standards, Méthode de la Valeur Acquise, réserves…
Métriques de performance adaptative : Analyse de flux, vélocité, Burn down charts, Valeur…
Ressources et contrats
Blocages et problèmes
Gestion des changements
Clôture du projet/ de la phase
Activités de transition
Les étapes de la clôture du projet
Retour la Valeur et les bénéfices
Knowledge management
Préparation à l’examen de certification PMP
Code de déontologie et de conduite professionnelle PMI
S’inscrire à l’examen, dossier d’éligibilité
Trucs et astuces pour réussir le jour J
Identifier ses points forts et ses faiblesses
Optimiser son temps de révision
Modalités d’examen : QCM de 200 questions, 4h de temps
Prochaines sessions
du 26 oct. 2026 au 30 oct. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 26 oct. 2026 au 30 oct. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 16 nov. 2026 au 20 nov. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 16 nov. 2026 au 20 nov. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 23 nov. 2026 au 27 nov. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 23 nov. 2026 au 27 nov. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours • Certifiante
du 4 janv. 2027 au 8 janv. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 1 févr. 2027 au 5 févr. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 15 mars 2027 au 19 mars 2027 • 5 jours • Certifiante
du 26 avr. 2027 au 30 avr. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 24 mai 2027 au 28 mai 2027 • 5 jours • Certifiante
du 21 juin 2027 au 25 juin 2027 • 5 jours • Certifiante
du 19 juil. 2027 au 23 juil. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 13 sept. 2027 au 17 sept. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 11 oct. 2027 au 15 oct. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 15 nov. 2027 au 19 nov. 2027 • 5 jours • Certifiante
du 6 déc. 2027 au 10 déc. 2027 • 5 jours • Certifiante
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Gestion de Projet & Certifications a accompagné plus de 134 entreprises dont :
Avis des participants
Formateur très pédagogue, clair et à l'écoute. Formation enrichissante et directement applicable. Merci pour le partage de votre expertise.
Je ne pensais sincèrement pas apprendre autant en 2 jours ! Merci beaucoup
Formation riche et intéressante. Basé sur des cas pratique totalement en phase avec nos métiers. Vison large du sujet quitte à aller sur des outils que nous n'avons pas encore mais qui pourrait arriver dans nos pratiques.
Formation très intéressante. J'avais des interrogations avant la formation, les conseillers de la formatrice et les différents ateliers pratiques permettent de nous interroger, expérimenter, prendre du recul sur les réponses de l'IA et d'enrichir nos pratiques en matière de prompt (notamment en ayant le retour…
Merci, j'ai bien ressenti l'expertise de l'animateur. Il s'est adapté au groupe et aux attentes du groupe. Les questions & réponses étaient intéressantes et permettaient de discuter de cas concrets. Le TP en se basant sur un cas réel était aussi très intéressant.
Votre formateur
Virgil A.
Formateur Gestion de Projet & Certifications
Virgil intervient sur des formations portant sur la gestion de projet et les certifications associées. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « MS Project » et « Primavera P6 ». Son activité de formation remonte à 2014, soit plus de 10 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation PMP® du PMI (avec certification) ?
Cette formation se déroule sur 5 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation PMP® du PMI (avec certification) ?
Expérience en management de projets. Vérifier son éligibilité sur PMI.org
Quel est le prix de la formation PMP® du PMI (avec certification) ?
En inter-entreprises, elle est à 3 750 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 10 250 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation PMP® du PMI (avec certification) délivre-t-elle une certification ?
Oui, cette formation est certifiante.
La formation PMP® du PMI (avec certification) est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.