Formation COBIT 5 Implementation (avec certification).
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
3 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
COBIT 5 Implementation (avec certification)
à partir de
2350 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33268
Durée :
3 jours
TP :
50%

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 21 heures de formation
50% de travaux pratiques
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation COBIT 5 Implementation (avec certification).

Obtenez votre certification COBIT 5 niveau Implementation grâce à notre formation certifiante COBIT 5 Implementation !

Notre formation COBIT 5 Implementation vous fournira toutes les bonnes pratiques pour mettre en œuvre COBIT 5 au sein de votre organisation. Approchez de manière pratique les problèmes business, les points faibles, évènements déclencheurs et autres situations de risque qui peuvent émerger, et soyez en mesure d’appliquer COBIT 5 pour y répondre efficacement. En alternant exercices pratiques et études de cas, vous parviendrez à une maîtrise globale de la gouvernance IT et du management d’entreprise selon COBIT 5. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification COBIT 5 Implementation. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité.

Objectifs pédagogiques.

Programme de formation COBIT 5 Implementation (avec certification).

PDF

Introduction à la formation COBIT 5 Implementation

Retour sur la gouvernance du SI
Utilisation combinée de COBIT 5 avec d’autres référentiels et normes
Les 5 principes et 7 facilitateurs COBIT 5

Positionnement de la gouvernance IT

Réaliser des bénéfices
Optimiser les risques
Optimiser les ressources
Facteurs environnementaux
Frameworks de gouvernance des SI
Appliquer la gouvernance IT

Premiers pas

Quel environnement pour l’implémentation de la gouvernance IT ?
Rôles et responsabilités
Matrice RACI pour l’implémentation
Approche du cycle de vie et différentes phases
Points sensibles et évènements déclencheurs : reconnaître le besoin d’agir
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 1 : Initiation du programme

Les drivers pour la gouvernance IT
Rôles clés
Tâches, entrées et sorties
Défis
Causes racines (root causes)
Facteurs critiques de succès
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 2 et 3 : Définition des problèmes et opportunités

Analyse des causes racines pour dépasser les barrières à l’implémentation
Pièges à éviter lors de l’implémentation
Capacité cible
Identifier les défis à relever
Encourager le management
Définir les rôles
Planifier et définir la portée
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 4 et 5 : Planification et exécution

Initier le programme
Facteurs de succès
Planifier
Obtenir de l’implication
Définir des cibles
Disponibilité des rôles clés
Dépasser la peur de la bureaucratie
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Phase 6 et 7 : Réalisation les bénéfices

Adoption par les role players
Démontrer les bénéfices
Profiter de l’élan
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme

Passage de l’examen de certification COBIT 5 Implementation

Test objectif
4 questions, 20 points par question
Note requise : 40 points, soit 50% de bonnes réponses
Durée : 2h et 30 minutes
Documents autorisés : « COBIT 5 Implementation » et « COBIT 5 Enabling Processes Guide »

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

À propos de COBIT 5 Implementation (avec certification).

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) est un référentiel proposant un langage et des outils communs pour la gouvernance et l’audit des systèmes d’information. COBIT se fonde sur un ensemble de bonnes pratiques, collectées par l’ISACA (Information Systems Audit and Control Association) auprès d’experts du SI et constitue aujourd’hui un cadre de référence pour maîtriser la gouvernance des SI, tout en intégrant d’autres référentiels tels qu’ISO 9000 ou ITIL.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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