Formation Management transversal.
Score de satisfaction : 4.61/5
Durée :
2 jours
27/06/2024 à Lyon
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1400 €HT

Référence :
SF33115
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Management transversal.

Suivez notre formation de 2 jours !

Cette formation Management transversal vous permettra d'avoir plus de précision sur le management transversal ainsi que sur la manière de le mettre en place dans l'entreprise en développant l'implication des acteurs, en créant un climat de confiance et la coordination de l'équipe.

Objectifs pédagogiques.

1Définir les concepts clés du management transversal

2Identifier les enjeux et les défis du management transversal

3Différencier le management transversal des autres formes de management

4Expliquer les avantages du management transversal

5Mobiliser les acteurs impliqués dans le management transversal

6Choisir les outils appropriés pour la coordination d'activités

Prérequis : Aucun
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Programme de formation Management transversal.

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La notion de management transversal

Objectifs et challenges du management transversal
Distinguer management transversale et autre forme de management
Les intérêts du management transversal

Mobiliser les acteurs

Coordonner stratégie globale et stratégie locale
Créer une cohésion globale entre tous les acteurs
Développer ses qualités de fédérateur pour créer une mobilisation des acteurs sur des objectifs communs
Agir avec influence et respect de ses collaborateurs

Créer un contexte de coordination dans l’équipe

S’adapter à chaque situation en coordonnant ses activités
Choisir les outils adaptés
Comparer différentes expertises pour avoir la meilleure
Créer un climat de confiance

Développer l’implication des acteurs

Apprendre à gérer les comportements difficiles pour éviter les contestations
Démontrer vos connaissances et compétences pour convaincre vos collaborateurs
Gérer les relations avec le même niveau hiérarchique
Créer une optique gagnant-gagnant pour arriver à des résultats satisfaisants
Conserver l’engagement des collaborateurs

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
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