Formation MS Project.
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
3 jours
08/11/2021 à Lyon
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
MS Project
à partir de
1470 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
3MSP
Durée :
3 jours
TP :
50%

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 21 heures de formation
50% de travaux pratiques
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation MS Project.

Suivez notre formation MS Project pour maîtriser le logiciel de gestion de projets et simplifier leur planification !

MS Project est un logiciel de gestion de projet qui vous permettra de planifier vos projets et d’assurer leur suivi. Cette formation vous apprendra à optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet grâce à MS Project. Notre formation MS Project de 3 jours est également disponible à distance !

Objectifs pédagogiques.

Prérequis : Connaissances basiques en gestion de projet et de travail sous poste Windows
08/11/2021 à Lyon
08/11/2021 à Grenoble
08/11/2021 à Distance

Programme de formation MS Project.

PDF

Introduction à MS Project

Rappel sur la méthodologie de projet
Découverte des fonctionnalités de MS Project
Mettre en place les paramétrages de planification

Les calendriers

Affecter un calendrier au projet et le modifier
Affecter un calendrier au diagramme et savoir gérer l’échelle de temps
Affecter un calendrier à une tâche
Introduction à la notion de calendrier des ressources

Gestion du temps avec MS Project

Créer et manipuler des tâches
Définition et utilisation du réseau PERT
Mettre en place des jalons et des liens
Connaître, comprendre et utiliser les différents types de contraintes
Définition et analyse des marges et du chemin critique
Connaître et manipuler l’affichage du diagramme de Gantt
Comment saisir des tâches sans ordonnancement ni durée

Maîtriser des ressources

Savoir créer et affecter des ressources
Analyser des contraintes liées aux ressources
Savoir présenter les différents types de tâche
Définir les profils d’affectation
Mettre en œuvre l’affectation et analyser les incidences
Utiliser le planificateur d’équipe

Savoir mettre en place un budget sur MS Project

Savoir définir les taux de valorisation des ressources
Saisir des coûts fixes
Évaluation budget et planning

Procédure de suivi de projet

Connaître et maîtriser les indicateurs de suivi de projet
Mettre en place la référence
Procédures de mise à jour du projet

Personnalisation de MS Project

Mettre en place les fonctionnalités avancées sur MS Project
Personnaliser les tables, filtres et diagramme de Gantt
Savoir utiliser l’Organiseur

Conclusion

Bonnes pratiques et réflexes à adopter
Retours d’expériences

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
16 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
5349
stagiaires formés en 2020
219
formateurs actifs en 2020
95,2 %
de stagiaires satisfaits (1er semestre 2021)
16978
heures de formation réalisées en 2020
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