Formation Préparation à la certification PgMP® du PMI : Management de Programmes.
Score de satisfaction : 4.51/5
Durée :
5 jours
14/10/2024 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
4000 €HT

Référence :
SF33985
Durée :
5 jours

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Ce stage comprend
 35 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Préparation à la certification PgMP® du PMI : Management de Programmes.

5 jours pour obtenir toutes les clés pour réussir la certification PgMP® du PMI !

Suivez cette formation et préparez-vous efficacement au passage de l'examen de certification officiel PgMP® du PMI.

Objectifs pédagogiques.

1Réussir la certification PMI-PgMP : Program Management Professional

2Étudier les 5 groupes de processus des programmes du Standard for Program Management du PMI®

3Acquérir des connaissances et compétences en management de programme

4Acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des processus

5Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-PgMP ®

Prérequis : Notions d'anglais, car l'examen est en anglais. Vérifiez que vous êtes bien éligible à cette certification PgMP sur la page dédiée du site du PMI.
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Programme de formation Préparation à la certification PgMP® du PMI : Management de Programmes.

GESTION DE PROGRAMME : CONTEXTE ET CONCEPTS

Définition de la Gestion de projet
La différence entre multiple-projets et programme
Les différences entre projet, programme et portefeuille; comment sont-ils reliés et interdépendants
La gestion des parties prenantes
La gouvernance dans les programmes
Le standard du PMI® en Gestion de Programme

LE CYCLE DE VIE DU MANAGEMENT DE PROGRAMME SELON LE PMI® : LES 5 PHASES

La différence entre le cycle de vie d’un programme et les processus de la gestion de programme
Gestion de la portée du programme
L’élaboration du plan de réalisation des avantages
Documentation sur les exigences du programme
Développement de la base de l’architecture du programme

LES GROUPES DE PROCESSUS EN MANAGEMENT DE PROGRAMME PMI®

Processus de démarrage
Processus de planification

LES COMPÉTENCES CLÉS DU DIRECTEUR DE PROGRAMME

Communication, résolution de conflits, relations avec les différentes parties prenantes
Diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité
Diriger la complexité

L’EXAMEN PMI-PGMP : PROGRAM MANAGEMENT PROFESSIONAL (EN ANGLAIS)

Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
Corrections des réponses fausses, argumentation.
Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional
Révisions pour l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour.
Présentation des typologies de questions posées à l’examen.
Conseils sur l’organisation pendant l’examen.
Gestion du temps.
Procédures administratives, création du dossier d’éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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