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5 jours
Formation Prince2 Combined – Foundation et Practitioner (avec certifications).
Formez-vous et obtenez vos certifications pour les niveaux Prince2 Foundation et Practitioner !
Notre formation PRINCE2 Foundation et Practitioner vous permettra d’obtenir une double certification, attestant de vos connaissances et compétences sur les deux niveaux Foundation et Practitioner. Acquérez un niveau de compréhension approfondi de la méthode PRINCE2, maîtrisez sa terminologie, ses principes, thèmes et processus, puis apprenez à la mettre en pratique de manière optimale. À l’issue de notre formation, les participants passeront les certifications officielles PRINCE2 Foundation et Practitioner, sous la supervision d’un formateur accrédité.
Programme de formation Prince2 Combined – Foundation et Practitioner (avec certifications).
PDFIntroduction à la formation PRINCE2 Foundation et Practitioner
Définition et caractéristiques d’un projet
Les 6 aspects de performance d’un projet
Les éléments intégrés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement de projet
Comment mettre en place un projet PRINCE2 ?
Avantages d’une gestion de projet PRINCE2
Contexte client/fournisseur
Les 7 grands principes de PRINCE2
Justification continue pour le business
Apprendre par l’expérience
Rôles et responsabilités
Management par séquence
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l’environnement
Les 7 thèmes de PRINCE2
Business Case : entrées, sorties, objectifs, avantages et inconvénients du cas d’affaires
Organisation : rôles et responsabilités, modèle d’organisation, relations entre parties prenantes
Qualité : organisation de la qualité, planification de la qualité, assurance qualité, contrôle qualité, techniques de revue qualité
Plans : niveaux de plans, plan projet, plan séquence, plan d’équipe, plans d’exception
Risques : approche, registre, tolérance, menace ou opportunité, types de réponse, budget risque, cause, évènement et effet, probabilités, procédures de gestion
Changements : enjeux, gestion des configurations, budget, reporting, registre, contrôle du changement, procédures
Progression : contrôle de la progression basé sur les évènements et le temps, tolérances et exceptions, rapports, contrôles périodiques et réactifs
Les 7 processus de PRINCE2 – Enjeux, objectifs et contexte
Démarrer un projet, debrief projet.
Diriger un projet
Initier un projet, Project Initiation Documentation (PID)
Contrôler une séquence
Gérer la livraison d’un produit
Gérer une limite de séquence
Clore un projet
Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet
Principes, thèmes, rôles, gestion de produits
Terminologie
Adapter PRINCE2 à l’organisation
Intégrer PRINCE2 à l’organisation
Approfondissement de la méthode PRINCE2
Détails des processus et thèmes
Exemples élaborés de produits PRINCE2 applicables aux projets
Relations entre processus, thèmes et produits
Entrées et sorties des processus de PRINCE2
Définition des objectifs essentiels et éléments clés des produits
Appliquer PRINCE2 pour le lancement et la gestion d’un projet
Initialiser, planifier, diriger, contrôler et clôturer le projet
Attribuer les rôles selon les acteurs
Relations entre processus, livrables, rôles et le management d’un projet
Mise en pratique des principaux aspects des thèmes de PRINCE2
Business Case, comment l’affiner
Organisation
Plans : conception, définition et analyse des produits
Risques : analyse, prévention et pilotage
Assurer la qualité
Suivi des changements
Passage des examens de certification PRINCE2 Foundation et Practitioner
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