Formation Professional Scrum Master (avec certification PSM).
Score de satisfaction : 4.85/5
Durée :
2 jours
19/12/2024 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Professional Scrum Master (avec certification PSM)
à partir de
1500 €HT

Référence :
SF33407
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Professional Scrum Master (avec certification PSM).

Obtenez votre certification Professional Scrum Master grâce à notre formation certifiante PSM de 2 jours !

Le rôle du Scrum Master est certainement le rôle le plus important de toute la méthodologie Scrum. Garant de la méthodologie et coach pour l'intégralité de l'équipe Scrum, le Scrum Master est un outil indispensable à toute équipe Scrum. Grâce à notre formation PSM certifiante, vous obtiendrez la certification officielle Professional Scrum Master de Scrum.org. Le Scrum Master maximise la valeur métier d’un produit et s’ouvre aux évolutions du workflow de l’équipe. Priorisation des tâches, développement de produit, management : apprendre à veiller au respect des processus Scrum, c’est possible en seulement 2 jours de formation PSM avec Sparks !

Objectifs pédagogiques.

1Obtenir la certification PSM I

2Comprendre les méthodes Agile et le Scrum

3Connaître les rôles, les événements et les artéfacts Scrum

4Cerner le rôle de Scrum Master

5Comprendre l'organisation en Scrum

6Planifier et mettre en œuvre Scrum

7Gérer le suivi et l'acceptation

Prérequis : Niveau basique en Anglais, connaissances sur l'agilité. Lire le Scrum Guide en amont est conseillé.
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Programme de formation Professional Scrum Master (avec certification PSM).

PDF

Présentation de la formation Professional Scrum Master avec certification

Introduction à l’Agilité
Les limites inhérentes aux méthodes traditionnelles
Tour d’horizon des méthodes agiles
Le Manifeste Agile
Les principes fondamentaux des méthodes Agiles
Introduction à Scrum
Intérêts et bénéfices de la méthode Scrum

Méthode Scrum: les rôles, les événements, les artefacts

Le processus empirique
La transparence, l’inspection et l’adaptation: les principales valeurs de Scrum
Le Scrum Master, le Product Owner et la Scrum Team (équipe de développement): les 3 grands rôles Scrum
Le Sprint, le Daily Scrum, la Planification, la revue et la rétrospective du Sprint: les principaux événements Scrum
Le product Backlog, la burndown chart, l’increment et le spring backlogs: les artéfacts Scrum
La Definition of Done (DoD)
La Definition of Ready (DoR)

Formation Professional Scrum Master sur le rôle de Scrum Master

Les principales qualités et compétences requises
Différence entre chef de projet et Scrum Master
Comment maximiser la valeur délivrée par la Scrum Team
Les différentes tâches quotidienne du rôle
Les principales postures du Scrum Master (Servant Leader…)

Le Product Backlog

Définition du Product Backlog
Estimation des items
Identification des besoins utilisateurs
Bien collaborer autour du product backlog
User Stories et bonnes pratiques
Gérer et faire évoluer son product backlog

L’Organisation Scrum

Le Product Backlog, le Scrum Board et le Kanban Board: les différents outils de management visuel
Les responsabilités communes entre Scrum Master et Product Owner
Relation entre les différents rôles
Améliorer la motivation et les performances au sein de l’équipe
Gestion du rythme de travail Scrum
Animation des événements
Optimisation de la Scrum Team en cas d’équipes distanciés
Scrum of Scrums
Nexus

Planifier

Définition des tâches
Impact des user stories, remaniement
Evaluation des charges de travail
Planification des réunions et des sprint
Gestion des release
Priorisation des tâches
Attribution équilibrée des tâches
Différents outils et techniques pour bien planifier

Apprendre à appliquer Scrum

Prérequis d’un Sprint Planning Meeting
Déroulement
Daily Scrum
Avancement d’un projet
Sprint Review (Validation)
Sprint Retrospective (amélioration)
Gestion des plus-values

Tests et Acception

Apprendre les types de tests
Les Tests d’acceptation et leurs cycles
Cycles de Sprints
L’amélioration continue avec Scrum

Passer l’examen de certification PSM I

Entraînement
Examen blanc
Correction commentée
Trucs et astuces pour bien réussir son examen
Modalités de passage : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises

L'avis des stagiaires.
– Nicolas, GROUPAMA SUPPORTS & SERVICES
– Richard, IMPLID VENTURES
Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur Professional Scrum Master (avec certification PSM).

Apparue en 1986 comme une métaphore de la mêlée du Rugby (Scrum en anglais), Scrum est une méthodologie de développement de produits logiciels. A l’origine, ce sont deux japonais, Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka qui développent une méthodologie de travail pour le monde industriel.

Aujourd’hui, la méthode Scrum est implémentée par l’organisation Scrum.org et est la méthodologie de travail la plus utilisée dans le monde du développement logiciel. Notre formation Professional Scrum Master certifiante est donc surtout adaptée aux entreprises de développement logiciel.
La méthodologie Scrum s’articule autour de rôles centraux. Le Product Owner s’occupe de la priorisation des tâches à accomplir et plus généralement du carnet produit. Les membres de la development team sont ceux qui s’occupent intégralement du développement produit.
Enfin, le rôle qui nous intéresse dans cette formation PSM avec certification est celui du Scrum Master. Le Scrum Master, le « maître de mêlée », est le coach de l’équipe. Il s’occupe de s’assurer du bon fonctionnement de la development team et du product owner. Il cherche à améliorer l’efficacité de la Scrum Team. C’est un facilitateur et non pas un chef de projet.

En suivant cette formation Professional Scrum Master, vous obtiendrez en 2 jours toutes les qualités et les compétences requises pour devenir un Scrum Master efficace. De plus, vous obtiendrez la certification PSM attestant de vos compétences en tant que Scrum Master. Au cours de notre formation PSM avec certification, vous serez entraînés afin de maximiser vos chances de réussir l’examen PSM I, avant d’aller plus loin avec une formation PSM 2.
Réservez dès maintenant notre formation certifiante PSM I pour devenir un vrai Scrum Master et rendre vos équipes de développement Agiles. Cette formation est disponible en présentiel comme en distanciel.

Devenez Scrum Master avec la certification PSM (Professional Scrum Master)

Nos formateurs accrédités vous proposent un programme intensif abordant à la fois la méthode Scrum, le rôle du Scrum Master, mais aussi la planification et l’organisation Scrum. Ces questions sont travaillées de façon théorique et pratique avec des exercices et une mise en application. Au terme de la formation, passez votre examen dans les conditions optimales et bénéficiez d’une certification PSM Professional Scrum Master. Vous pourrez également vous former au rôle de Product Owner et ainsi approfondir vos connaissances en gestion de projet tout en améliorant les performances de vos équipes.

Allez plus loin avec la certification PSM 2 Scrum

En 2 jours, vous êtes habilité à passer votre examen en vue de la certification PSM 1. Vous pourrez ensuite prétendre à la certification PSM 2 Scrum et acquérir de nouvelles compétences pour devenir un chef de projet aguerri à l’ensemble de la méthode Scrum. Suivez votre formation Professional Scrum Master à distance ou en présentiel selon vos besoins et ceux de votre entreprise ! La formation PSM Professional Scrum Master et la certification PSM de niveau 1 se suivent en seulement 14 heures.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
19 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
8155
stagiaires formés en 2023
238
formateurs actifs en 2023
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24622
heures de formation réalisées en 2023
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