Formation Scrum.
Score de satisfaction : 4.54/5
Durée :
2 jours
11/12/2024 à Paris
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Scrum
à partir de
1400 €HT

Référence :
SF33393
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Scrum.

Maîtrisez Scrum avec notre formation intensive de 2 jours !

Cette formation a pour objectif de vous présenter la méthode agile Scrum et de vous permettre de la mettre en œuvre au sein de votre organisation. Vous appréhenderez également les difficultés liées et réaliserez des ateliers, des mises en situation ou étudierez des cas concrets pour chaque phase de Scrum.

Objectifs pédagogiques.

1Maîtriser la méthode agile Scrum

2Comprendre les cycles des projets, les rôles, les itérations

3Gérer le suivi du projet, les sprint, les meetings

4Comprendre la planification, le travail journalier, la relation avec le client et l'outillage

Prérequis : Aucun
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Programme de formation Scrum.

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Méthodes agiles

Présentation des familles de conduite de projet
Méthodes prédictives et adaptatives

Cycle des projets

Présentation des fondamentaux de la conduite de projet
Expression des besoins
Analyse
Conception
Réalisation
Vérification et validation

Présentation de Scrum

Scrum comme conduite de l’équipe projet
Gestion de projet généraliste
Spécification dynamique
Adaptation aux projets logiciel

Rôles

Présentation des acteurs qui gravitent autour d’un projet
Répartition des responsabilités
Client
Équipe
Scrum master

Itérations

Présentation des phases
Objectifs
Version
Sprint
Scrum

Suivi du projet

Objectifs fonctionnels et suivi des livrables
Backlog de produit
Backlog de sprint

Sprint

Détail sur le cycle principal de Scrum
But
Itérations de 4 semaines
Livraison

Meetings

La communication
Réunion quotidienne
Revue de sprint

Planification

Mise en place des objectifs et des indicateurs
Estimation de charge
Organisation des tâches et préséance
Gestion des risques et indicateurs de pilotage

Travail journalier

L’organisation du travail quotidien
Espace de collaboration
Répartition des tâches par objectifs

Relation avec le client

Les engagements réciproques MOA/MOE et spécification des besoins
Respécification
Validation et vérification
Implication

Outillage

Présentation des outils associés à Scrum
Outils pour le suivi
Outils pour l’analyse
Tests logiciels

Conclusion

Spécificité du développement logiciel
Scrum et Extreme Programming
Adapter Scrum
Limites de SCRUM

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
19 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
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stagiaires formés en 2023
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formateurs actifs en 2023
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