Formation Storytelling : concevoir et structurer des récits engageants en contexte professionnel.

Programme de formation Storytelling : concevoir et structurer des récits engageants en contexte professionnel.

Fondamentaux du storytelling et puissance du récit

– Le storytelling comme outil de communication : ce qui distingue le récit narratif de la communication descriptive
– Le pouvoir des histoires sur le cerveau : mémorisation, engagement émotionnel et ancrage des messages
– Les usages du storytelling en entreprise : communication corporate, marketing, management, conduite du changement
– Les formats narratifs : témoignage, récit de marque, success story, vision narrative
– Le rôle des valeurs et des émotions : les leviers qui transforment une information en histoire marquante

**Exemples d’activités pratiques :**

– Décryptage de storytellings réussis (publicités, films corporate, pitchs de dirigeants)
– Partage en groupe d’une histoire professionnelle marquante et identification des ressorts narratifs

Cadrage stratégique : préparer son storytelling

– Le cahier des charges narratif : définir le thème, l’objectif, la cible, le message-clé et les émotions visées
– L’analyse de son audience : identifier les attentes, les freins et le niveau de connaissance du public
– La grille ethos-logos-pathos : structurer l’équilibre entre crédibilité, logique et émotion
– Le choix de l’angle narratif : sélectionner les informations essentielles et éviter l’exhaustivité
– Trouver l’inspiration : techniques de créativité pour identifier les histoires porteuses dans son organisation

**Exemples d’activités pratiques :**

– Rédaction du cahier des charges de son propre storytelling d’entreprise
– Atelier de brainstorming créatif avec carte heuristique pour explorer les angles narratifs possibles

Techniques narratives : construire un récit captivant

– Le schéma narratif en 5 étapes : situation initiale, élément déclencheur, péripéties, climax, résolution
– Le schéma actanciel : donner un rôle aux personnages pour dynamiser le récit (héros, opposant, adjuvant)
– La construction de personnages : créer des protagonistes crédibles et attachants au service du message
– Rythme et tension narrative : alterner action, suspense et respiration pour maintenir l’attention
– Les figures de rhétorique au service du récit : métaphore, contraste, anaphore et analogie
– L’apport de l’IA générative : utiliser l’IA comme outil d’inspiration et d’itération pour enrichir ses récits

**Exemples d’activités pratiques :**

– Écriture d’un mini-récit professionnel en appliquant le schéma narratif
– Expérimentation avec un outil d’IA générative pour explorer des variantes narratives et affiner son histoire

Du récit au pitch : restituer et évaluer son storytelling

– L’art du pitch : condenser son histoire en un message percutant de quelques minutes
– Soigner l’accroche : les techniques pour capter l’attention dès les premières secondes
– La conclusion mémorable : ancrer le message et ouvrir sur l’action
– Les fondamentaux de la restitution orale : voix, rythme, pauses et regard au service du récit
– Évaluer la qualité d’un storytelling : grille de critères pour mesurer la clarté, l’émotion et l’impact
– Intégrer le storytelling au quotidien : identifier les situations professionnelles où le récit fait la différence

**Exemples d’activités pratiques :**

– Construction et présentation de son elevator pitch devant le groupe
– Évaluation croisée des pitchs à l’aide de la grille de critères