Formation Panorama des technologies numériques : décrypter et anticiper l'état de l'art.
Score de satisfaction : 4.81/5
Durée :
3 jours
07/09/2026 à Aix-en-Provence
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Panorama des technologies numériques : décrypter et anticiper l'état de l'art
à partir de
3000 €HT
96% d'avis positifs* participants

Référence :
SF33272
Durée :
3 jours

En présentiel ou distanciel


Réservez vos places pour la session du
  • 21 heures de formation
  • Exercices pratiques
  • Prise en charge OPCO possible
Vous souhaitez personnaliser cette formation ?
  • En entreprise ou à distance
  • Cadrage pédagogique gratuit
  • Programme de formation sur mesure
  • Formateur expert dédié
  • Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Panorama des technologies numériques : décrypter et anticiper l'état de l'art.

En trois jours, prenez de la hauteur sur les ruptures du numérique (IA générative, cloud, cybersécurité, données, souveraineté) pour décider et anticiper en connaissance de cause.

Le rythme des innovations numériques rend difficile une vision d'ensemble : IA générative, cloud souverain, cybersécurité, valorisation des données, réseaux nouvelle génération, numérique responsable… Ce séminaire de synthèse offre une grille de lecture claire et à jour pour comprendre ces ruptures, leurs usages concrets en entreprise et leurs impacts business, réglementaires et de souveraineté. Sans prérequis technique, il s'adresse aux décideurs et acteurs de la transformation digitale qui veulent décrypter l'état de l'art et anticiper les évolutions à court et moyen terme. Chaque technologie est abordée selon une grille « techno → usages → impacts → régulation », illustrée par des exemples et des cas réels. À l'issue des trois jours, les participants disposent des clés pour arbitrer leurs choix et dialoguer efficacement avec leurs équipes, leurs directions et leurs partenaires.

Objectifs pédagogiques.

1Décrypter les grandes ruptures technologiques en cours et leurs impacts sur la transformation numérique de l'entreprise

2Distinguer les principales technologies d'IA et d'IA générative (ML, LLM, RAG, agents IA) et identifier leurs usages et leurs limites en entreprise

3Comparer les modèles de cloud, les infrastructures modernes (virtualisation, conteneurs, serverless) et les approches de valorisation des données (Data Lake, Lakehouse, gouvernance)

4Évaluer les enjeux de cybersécurité et de confiance numérique (Zero Trust, SOC, post-quantique) au regard des réglementations NIS2 et DORA

5Identifier les évolutions des réseaux, de la connectivité et de l'IoT (5G/6G, edge computing, jumeaux numériques)

6Situer les nouveaux modes de production des applications (DevOps, API, low-code/no-code, blockchain) et leur apport métier

7Apprécier les enjeux de numérique responsable, de souveraineté et de gouvernance (Green IT, CSRD, AI Act, nouveaux rôles de la DSI) pour anticiper les arbitrages

Prérequis : - Aucun prérequis technique - Une culture professionnelle générale (évoluer dans un environnement IT ou en lien avec une DSI) suffit
Partagez cette formation

Programme de formation Panorama des technologies numériques : décrypter et anticiper l'état de l'art.

PDF

Cadre & transformation numérique

– Les grandes ruptures en cours : IA, cloud, données, mobilité, IoT, durabilité — pourquoi rien n’est plus pareil
– Géopolitique du numérique : positionnement États-Unis / Chine / Europe et enjeux de dépendance technologique
– Souveraineté numérique : de quoi parle-t-on et pourquoi c’est devenu un critère de décision
– Mutation du système d’information : du mode silos à l’architecture modulaire et aux services « as a Service » (ATAWAD)
– Chaîne de valeur et disruption : comment l’innovation rebat les cartes d’un secteur
– Agilité et transformation : impacts sur les méthodes de travail et l’organisation

**Exemples d’activités pratiques :**

– Atelier : cartographie des ruptures technologiques qui impactent le secteur d’activité des participants
– Étude de cas : lecture d’une chaîne de valeur disruptée par le numérique

Intelligence artificielle & IA générative

– IA, Machine Learning, Deep Learning : distinguer les notions et savoir quelle IA pour quel usage
– LLM et IA générative : principes des grands modèles de langage et de la génération de contenu
– RAG et agents IA : exploiter ses propres données et automatiser des tâches métier
– Valeur et limites de l’IA : évaluer le bénéfice, les risques (hallucinations, biais) et les cas d’usage pertinents
– IA souveraine : modèles open source, déploiement on-premises et alternatives européennes
– Cadre réglementaire et éthique : AI Act, niveaux de risque et gouvernance de l’IA (vers un CAIO)
Exemples d’activités pratiques :**

– Grille de décision : « quelle IA (générative, prédictive, agent) pour quel cas d’usage »
– Démonstration commentée d’un assistant d’IA générative et d’un dispositif RAG sur données d’entreprise
– Atelier : lecture des obligations de l’AI Act selon le niveau de risque d’un cas concret

Cloud & infrastructures modernes

– Modèles de service : IaaS, PaaS, SaaS (et CaaS, DaaS, SECaaS) — qui est responsable de quoi
– Cloud privé, public, hybride et multi-cloud : critères de choix et enjeux d’interopérabilité
– Cloud souverain : EUCS, SecNumCloud, offres « cloud de confiance » et résilience numérique (NIS2)
– Virtualisation et conteneurs : hyperviseurs, Docker, Kubernetes et la Cloud Native Computing Foundation
– Infrastructures software-defined : SDN, hyperconvergence et Infrastructure as Code
– FinOps et GreenOps : piloter les coûts et l’empreinte environnementale du cloud

**Exemples d’activités pratiques :**

– Grille de décision : cloud public vs cloud souverain selon la sensibilité des données et les contraintes réglementaires
– Étude de cas : lecture d’une facture cloud sous l’angle FinOps (gaspillages, leviers d’optimisation)

Données & valorisation

– De la donnée à la valeur : Big Data, Smart Data et cas d’usage métier
– Architectures de données : Data Warehouse, Data Lake, Lakehouse — différences et usages
– Traitement et analyse : ETL/ELT, plateformes distribuées (Spark), BI et datavisualisation
– Gouvernance et qualité des données : fiabilité, observabilité, conformité
– Data mesh : data product, data contract, data steward — décentraliser sans perdre le contrôle
– Open Data : enjeux d’ouverture et de réutilisation des données

**Exemples d’activités pratiques :**

– Atelier : choisir une architecture data (Warehouse / Lake / Lakehouse) selon un cas d’usage donné
– Étude de cas : les principes d’une démarche de gouvernance des données

Cybersécurité & confiance numérique

– isques, menaces et vulnérabilités : comprendre la surface d’attaque d’une organisation
– Zero Trust : le paradigme « ne jamais faire confiance, toujours vérifier »
– Défense et supervision : SOC, SIEM, SOAR, EDR/XDR et threat intelligence
– Sécurité offensive : pentesting, bug bounty, DevSecOps et security by design
– Cryptographie de demain : chiffrement post-quantique et gestion des clés (BYOK/HYOK, HSM)
– Réglementations : impacts concrets de NIS2 et DORA sur l’organisation
**Exemples d’activités pratiques :**

– Étude de cas : lecture commentée d’une architecture Zero Trust
– Atelier : identifier les impacts opérationnels de NIS2 / DORA sur une organisation type

Réseaux, connectivité & IoT

– Réseaux nouvelle génération : 5G et perspectives 6G — usages pour l’industrie, l’edge et l’IoT
– Connectivité fixe et locale : fibre / FTTx, Wi-Fi 7, essor du satellite et fin du cuivre
– Réseaux logiciels : SDN, SD-WAN et virtualisation des fonctions réseau (NFV)
– Internet des objets : réseaux IoT (LPWAN, LoRa, NB-IoT, Matter) et chaîne de valeur
– Edge computing et jumeaux numériques : traiter la donnée au plus près de l’usage
– Convergence IoT / industrie : réalité augmentée, robots, cobots, drones — réalités et sécurité

**Exemples d’activités pratiques :**

– Grille de décision : choisir un réseau IoT selon la portée, l’énergie et le débit requis
– Étude de cas : un cas d’usage de jumeau numérique en environnement industriel

Applications modernes & nouveaux modes de production

– DevOps et DevSecOps : casser les silos entre développement, exploitation et sécurité
– CI/CD : automatiser les tests et les déploiements (blue-green, canary, chaos engineering)
– Architectures applicatives : microservices, conteneurs, serverless / FaaS et platform engineering
– API : le cœur des plateformes — APIM, API Gateway et stratégie d’ouverture du SI
– Low-code / no-code et vibe coding : essor des citizen developers et enjeux de gouvernance
– Blockchain et Web3 : fonctionnement, smart contracts, usages réels vs effets de mode

**Exemples d’activités pratiques :**

– Étude de cas : lecture d’une chaîne CI/CD de bout en bout
– Atelier : distinguer un cas d’usage blockchain pertinent d’un simple effet de mode

Numérique responsable & gouvernance

– Impact environnemental du numérique : datacenters, réseaux et terminaux — où se situe réellement l’empreinte
– Sobriété numérique : arbitrer entre performance, innovation et soutenabilité
– Mesure et reporting : empreinte carbone, loi REEN, CSRD et gouvernance de la durabilité
– Régulation d’Internet : DMA, DSA, Data Act — nouveaux équilibres entre plateformes et États
– Gouvernance de la DSI en 2026 : création de valeur, maîtrise des risques et time to market
– Nouveaux rôles et organisation : CTO, CPO, CAIO, FinOps Manager et centres d’excellence

**Exemples d’activités pratiques :**

– Atelier : ébauche d’une démarche Green IT pour une DSI
– Atelier de synthèse : cartographier les arbitrages et les nouveaux rôles d’une DSI face aux ruptures abordées durant le séminaire

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur Panorama des technologies numériques : décrypter et anticiper l'état de l'art.

La technologie évolue continuellement et se complexifie de jours en jours. Les impacts sur le monde de l’entreprise sont considérables, tant au niveau des modes de travail que des stratégies globales à mettre en place pour conserver ou acquérir une position dominante sur le marché. De la standardisation de l’intelligence artificielle à la place toujours grandissante des technologies de Big Data, en passant par les nouvelles fonctionnalités des équipements informatiques et logiciels, nombreuses sont les tendances de l’informatique à fort potentiel disruptif. La technologie de la blockchain notamment est à surveiller de près, la désintermédiation pouvant troubler énormément de marchés. Dans une perspective plus large, la convergence entre monde physique et monde virtuel semble désormais envisageable et promet d’impacter tout un chacun.

Les opportunités induites par ces transformations sont par ailleurs multiples, et une bonne compréhension des enjeux sous-jacents à ces progrès technologiques permettra aux décideurs et dirigeants d’entreprises d’aborder les transformations à venir sous un angle adéquat.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
20 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
11 178
apprenants formés en 2025
252
formateurs actifs en 2025
98,1%
d'apprenants satisfaits
26 075
heures de formation réalisées en 2025
HAUT