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Formation RGESN : auditer, déclarer et piloter l’écoconception d’un service numérique
Évaluez un service numérique existant au regard du RGESN, publiez sa déclaration d'écoconception et pilotez le plan d'action qui en découle.
Vue d'ensemble
- Connaître les principes de l'écoconception des services numériques
- Avoir participé à un projet numérique (site web ou application)
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Le RGESN dans l'écosystème du numérique responsable
– Écoconception de service numérique : définitions (service numérique, numérique responsable, écoconception) et ordres de grandeur des impacts (terminaux, réseaux, centres de données)
– Cadre réglementaire : loi REEN, rôle de l’Arcep et de l’Arcom, organismes associés (DINUM, ADEME, CNIL, Inria)
– Objectifs du RGESN : un référentiel de conformité et de progrès applicable à tout type de service numérique (site web, application mobile, logiciel, service intégrant de l’IA)
– Le RGESN parmi les autres référentiels : RWEB, GR 491 et RGAA, ce que chacun couvre et comment ils se complètent
– Ce que le RGESN n’est pas : ni une analyse du cycle de vie (ACV), ni une liste d’optimisations techniques
– Choix et cadrage du service fil rouge : fonctions, parcours principaux, périmètre étudié
– Quiz de positionnement sur les enjeux et le cadre réglementaire
Lire et s'approprier le référentiel
– Structure du RGESN : familles de critères, de la stratégie et des spécifications jusqu’à l’hébergement
– Anatomie d’un critère : objectif, mise en œuvre, moyen de test, niveau de priorité et de difficulté
– Critères déclaratifs et critères technico-fonctionnels : ce qui se prouve par la documentation et l’entretien, ce qui se vérifie sur le service
– Applicabilité : qualifier un critère non applicable et justifier ce choix
– Conformité et score d’avancement : calcul, lecture et limites d’interprétation
– Famille Algorithmie : ce que le référentiel attend des services qui intègrent de l’apprentissage automatique ou de l’IA
– Parties prenantes : quels métiers sont concernés par chaque famille de critères
– Lecture guidée de critères de chaque famille et identification du rôle responsable
– Pré-qualification de l’applicabilité des critères sur le service fil rouge
Auditer un service numérique existant
– Déroulé d’un audit RGESN : cadrage, chronologie type, collecte des preuves, livrables et restitution
– Périmètre et échantillon : choisir des parcours et des pages représentatifs, prioriser les critères à vérifier
– Mesurer pour vérifier : métriques côté client (requêtes, données transférées, poids des pages) avec l’onglet Réseau des outils de développement du navigateur
– Indicateurs d’appui : EcoIndex et extension GreenIT-Analysis, intérêt et limites d’un score agrégé
– Évaluation des critères technico-fonctionnels : observation, test et documentation des constats
– Évaluation des critères déclaratifs : entretiens, revue documentaire, niveau de preuve attendu
– Grille d’audit réutilisable : structurer les constats, les preuves et le statut de chaque critère
– Mesure d’un parcours du service fil rouge avec les outils de développement du navigateur et EcoIndex
– Audit d’une sélection de critères prioritaires, déclaratifs et technico-fonctionnels, puis calcul du score d’avancement
– Comparaison des premières impressions sur le service avec les résultats de l’audit
Rédiger la déclaration d'écoconception
– Rôle de la déclaration : rendre compte publiquement de la démarche et de son avancement
– Contenu attendu : score d’avancement, critères non conformes et non applicables justifiés, objectifs, référent, plan d’action
– Rédaction : formuler des engagements vérifiables et éviter les allégations environnementales trompeuses (écoblanchiment)
– Publication et mise à jour : faire évoluer la déclaration en même temps que le service
– Rédaction de la déclaration d’écoconception du service fil rouge à partir des résultats de l’audit
– Lecture croisée de déclarations publiées pour en repérer les forces et les faiblesses
Construire et piloter le plan d'action
– De l’écart à l’action : traduire chaque non-conformité en action concrète et datée
– Prioriser : niveaux de priorité et de difficulté du RGESN, rapport impact / effort, dépendances entre actions
– Rôles et responsabilités : product owner, chef de projet, UX/UI, développement, architecture, exploitation, référent écoconception
– Intégrer le RGESN au cycle de vie : conception, réalisation, utilisation et fin de vie, critères d’acceptation dans le delivery
– Gouvernance : comitologie adaptée à la typologie des projets, place du référent, arbitrages avec les parties prenantes
– Suivre et améliorer : indicateurs, évolution du score dans le temps, revues périodiques, amélioration continue
– Construction du plan d’action priorisé du service fil rouge
– Élaboration d’une grille de pilotage RGESN réutilisable
– Restitution de l’audit, de la déclaration et du plan d’action au formateur dans le rôle du commanditaire
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Stratégie Numérique Responsable (RSE) a accompagné plus de 18 entreprises dont :
Avis des participants
Merci à Yasmine pour ces 3 jours de formation
RAS, j'ai passer un bon moment et j'ai hâte de pouvoir mettre tous ça en pratique dans mes devs. Seul bémol, j'ai reçu le mail indiquant les logiciels nécessaires seulement un jour avant le début de la formation. J'ai pu contourner les restrictions du PC…
Qui était à l'initiative de cette formation ? Les deux moi-même et l'entreprise, car je suis en charge du plan de formation de la DSI
Bonne dynamique de groupe, les exemples et la fresque sont très explicites
Merci pour cette formation de qualité qui m'a permis de prendre conscience de beaucoup de choses/
Des formateurs experts, reconnus par nos apprenants
Chez Sparks Formation, la qualité de nos formations repose sur l'expertise de nos formateurs et la satisfaction de nos apprenants.
Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
formateurs experts partenaires
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sujets IT délivrés chaque jour partout en France
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation RGESN : auditer, déclarer et piloter l’écoconception d’un service numérique ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation RGESN : auditer, déclarer et piloter l’écoconception d’un service numérique ?
- Connaître les principes de l'écoconception des services numériques - Avoir participé à un projet numérique (site web ou application)
Quel est le prix de la formation RGESN : auditer, déclarer et piloter l’écoconception d’un service numérique ?
En inter-entreprises, elle est à 1 700 € HT par participant. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation RGESN : auditer, déclarer et piloter l’écoconception d’un service numérique délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation RGESN : auditer, déclarer et piloter l’écoconception d’un service numérique est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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