Formation Motivation et animation d'une équipe.
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
3 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1560 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33549
Durée :
3 jours

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 21 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Motivation et animation d'une équipe.

3 jours de formation intensifs pour apprendre à motiver et animer une équipe !

Un manager doit savoir s'imposer et se montrer sans faille devant son équipe. C'est lui le responsable des résultats obtenus par son équipe. Il se doit d'agir comme un communicateur et négociateur inspirant la confiance. C'est ce que vous apprendrez lors de cette formation.

Objectifs pédagogiques.

Programme de formation Motivation et animation d'une équipe.

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Bien se connaître pour mieux manager

Définir son style de management
Travailler sur les points forts de sa personnalité
Identifier son style leadership le mieux adapté à sa personnalité

Développer votre leadership

Faire preuve d’une grande intelligence émotionnelle
Savoir communiquer efficacement
Renforcer son empathie pour mieux communiquer
Agir sur son image
Être un exemple pour ses collaborateurs
Savoir exprimer sa vision, la faire partager
Savoir mobiliser

Manager et motiver votre équipe

Les fondamentaux du management pour optimiser les résultats de votre équipe

Savoir écouter :
Favoriser l’écoute active pour mettre en valeur son équipe
Favoriser une démarche positive
Renforcer la motivation de votre équipe :
Les clés de la motivation
Identifier les leviers – clefs de la motivation individuelle et d’équipe
Analyser chaque collaborateur : motivation personnelle, compétences et résultats obtenus
Accompagner la progression collective et individuelle
Développer l’esprit d’équipe

Animer votre équipe au quotidien

Donner du sens
Fixer des objectifs
Contrôler et suivre les résultats
Concevoir des plans d’actions
Fédérer votre équipe autour de ces plans d’actions

Évaluer les performances de votre équipe

Valider les compétences
Le degré d’autonomie
Grille d’observation individuelle et de diagnostic collective

Mener des entretiens individuels efficaces

De fixation d’objectifs
De communication d’une décision difficile
De mise au point
D’appréciation

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
17 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
6883
stagiaires formés en 2021
249
formateurs actifs en 2021
96%
de clients satisfaits
18581
heures de formation réalisées en 2021
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