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PMI Atlas — Mobilité interne Réservé aux ESN Prêt immédiatement

Collaborateur projet → Business Analyst

Collaborateur projet Business Analyst
10 jours 5 formations

Qu'est-ce que le dispositif PMI Atlas ?

Un PMI (Parcours de Mobilité Interne) repositionne un collaborateur dont l'activité recule vers un poste cible qui existe déjà dans votre entreprise — sans recrutement externe. Financé par l'OPCO Atlas, ce dispositif est réservé aux ESN.

Pour le salarié

Un chemin de montée en compétences balisé, réparti sur plusieurs semaines, très majoritairement à distance, vers un métier identifié à l'avance.

Pour l'entreprise

Un poste fragilisé se transforme en poste sécurisé, sans coût de recrutement externe ni perte de compétence en interne.

Itinéraire de formation

1
Étape 1
AgilePM® Foundation (avec certification)
Maîtrisez vos projets agiles et obtenez la certification Foundation grâce à notre formation certifiante AgilePM® Foundation !
3 jours Certifiante
Objectifs
Expliquer les principes et concepts fondamentaux de l'agilité
Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
Décrire l'écosystème agile
Identifier les bénéfices et les limitations des méthodes agiles
Appliquer les 8 grands principes de l'Agile Project Management
Comprendre le cycle de vie d'un projet agile et les phases associées
Maîtriser les rôles, responsabilités et techniques de communication au sein d'un projet agile
Planifier et estimer les travaux dans un projet agile
2
Étape 2
User Story
Rédigez des user stories efficaces grâce à notre formation User Story d'un jour
1 jour
Objectifs
Connaître les avantages des user stories
Créer sa roadmap
Savoir bien rédiger des user stories
Définir les exigences
3
Étape 3
Expression des besoins fonctionnels
Apprenez à identifier et décrire les besoins fonctionnels de vos projets grâce à notre formation expression de besoins fonctionnels !
2 jours
Objectifs
Comprendre les grands enjeux et étapes de l'analyse métier dans un projet
Identifier et décrire des processus et données métiers
Recueillir, spécifier, documenter et analyser les besoins métiers et utilisateurs
Décrire l'architecture fonctionnelle et technique d'un système à développer
4
Étape 4
Business Analyst : les fondamentaux du métier
Découvrez les enjeux, principes, techniques et outils de la Business Analyse grâce à notre formation de 2 jours !
2 jours
Objectifs
Comprendre le périmètre de travail du Business Analyst, son rôle et ses responsabilités
Identifier les enjeux métiers et les objectifs des différentes parties prenantes d'une organisation
Recueillir les besoins métiers et les traduire en exigences
Concevoir des solutions appropriées aux problématiques du métier
Connaître les meilleures pratiques de communication
S'approprier les techniques et outils utiles au Business Analyst
Comprendre l’intérêt de l’innovation et de la conception orientée-utilisateur
5
Étape 5
Conduite du changement
Formez-vous à l'accompagnement au changement grâce à notre formation de 2 jours !
2 jours
Objectifs
Comprendre les obstacles au changement
Développer ses compétences relationnelles à faire changer : intervenir et interagir
Favoriser la coopération entre les interlocuteurs
Piloter le changement en utilisant 5 moyens d'actions : l'approche système, management, relationnelle, factuelle, processus

Prochaines sessions

8 septembre 2026 User Story Distance
8 septembre 2026 Conduite du changement Distance
15 septembre 2026 Expression des besoins fonctionnels Distance
24 septembre 2026 Business Analyst : les fondamentaux du métier Distance
19 octobre 2026 AgilePM® Foundation (avec certification) Distance

Dates indicatives, places non garanties : Sparks vérifie les disponibilités réelles avant toute proposition nominative.

Le parcours commence par la gestion de projet, puis descend progressivement vers l'analyse fonctionnelle et l'accompagnement des utilisateurs.

Vue d'ensemble

Ce parcours fait évoluer un collaborateur projet vers le métier de Business Analyst : fondamentaux de la gestion de projet agile, rédaction de user stories, expression des besoins fonctionnels, fondamentaux du métier de Business Analyst, puis conduite du changement.