Formation Gestion des risques fournisseurs.

Programme de formation Gestion des risques fournisseurs.

Introduction à la formation Gestion des risques fournisseurs

– Définition et importance de la gestion des risques fournisseurs
– Comprendre les profils de risque individuels
– Réactions aux risques fournisseurs
– Sélection des fournisseurs : aligner la stratégie d’achat avec la stratégie d’entreprise

Exemples de travaux pratiques :
– Discussion de groupe sur les perceptions personnelles des risques
– Analyse d’une étude de cas vidéo sur les défis de la RSE avec les fournisseurs

Identifier et catégoriser les risques liés aux fournisseurs

– Principales catégories de risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité
– Principes fondamentaux de l’analyse financière : taux de dépendance, indicateurs
– Techniques d’évaluation des fournisseurs
– Tableaux d’identification des risques
– Comprendre les catégories de risques
– Principes financiers

Exemples de travaux pratiques :
– Catégorisation des risques à l’aide de profils de fournisseurs réels
– Utilisation de tableaux d’identification des risques pour l’analyse

Analyse et hiérarchisation des risques fournisseurs

– Analyser et cartographier les risques
– Définir les priorités de traitement
– Cadres de priorisation
– Critères d’évaluation

Exemples de travaux pratiques :
– Exercice de simulation : créer une carte des risques pour un portefeuille de fournisseurs fictif
– Hiérarchiser les risques identifiés dans l’environnement simulé.

Développer un plan de gestion des risques fournisseurs

– Planification de la gestion des risques
– Outils de définition des actions
– Stratégies de réduction des risques
– Atténuation des risques contractuels
– Évaluation globale des risques
– Rôles du comité de pilotage
– Techniques de rédaction en collaboration
– Examens d’échantillons de plans

Exemples de travaux pratiques :
– Activité de groupe pour créer un plan de gestion des risques fournisseurs
– Critique et suggestions sur des exemples de plans.

Suivi, audit et gestion des performances

– Indicateurs clés de performance (KPI)
– Méthodologie d’audit ISO 19011, aperçu
– Outils d’évaluation des performances
– Stratégies d’optimisation de la gestion des relations avec les fournisseurs
– Préparation de l’audit
– Examens de conformité

Exemples de travaux pratiques :
– Exercices de simulation d’audit
– Conception de stratégies SRM à l’aide d’études de cas

Gestion de la crise des fournisseurs et stratégies d’atténuation

– Stratégies de gestion de crise
– Les aléas de la performance des fournisseurs
– Techniques de couverture des risques
– Stratégies de transfert des risques
– Plans de réponse immédiate aux crises
– Contrôle en période d’incertitude
– Intégration dans les tableaux de bord

Exemples de travaux pratiques :
– Jeu de rôle d’un scénario de crise
– Identifier, faire remonter et atténuer les risques liés aux fournisseurs
– Création d’un plan d’action de référence rapide en cas de crise