Formation Kanban : comprendre et appliquer la méthode.
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
2 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Kanban : comprendre et appliquer la méthode
à partir de
1290 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33395
Durée :
2 jours

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Kanban : comprendre et appliquer la méthode.

Formez-vous à la méthode Kanban pour améliorer vos pratiques en 2 jours!

Notre formation Kanban de 2 jours pour comprendre les grands principes de la méthode, ses meilleures pratiques et bénéfices potentiels. Améliorez vos pratiques Agiles et optimisez vos processus grâce à un système de production évolutif et prédictible. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre la méthode Kanban au sein de votre organisation.

Objectifs pédagogiques.

Programme de formation Kanban : comprendre et appliquer la méthode.

PDF

Introduction à la formation : comprendre Kanban, Lean et Agile

La méthode Kanban : 4 principes fondamentaux
Les six pratiques de base de Kanban
Qu’est-ce que le Lean ?
Retour sur l’Agilité et ses grands principes
Auto-organisation
Comment choisir entre Scrum et Kanban ?

Apprendre à connaître votre système

Classes de services : différentes manières de gérer les demandes de fonctionnalités
Cartographie du processus
Qu’est ce qui va rendre votre client satisfait ?

Visualisation de votre processus et création de votre Kanban initial

Dimensions de l’information
Dimensions de la visualisation
Correspondance des informations et des dimensions de visualisation
Visualiser les différents statuts
Exemples de Kanban
Tableau de bord électronique et physique

Fixer les limites

Ajouter des limites
Afficher les résultats dans un graphique
Simuler les résultats
Avec quelle limite doit-on commencer ?
Limites minimales
Théorie des contraintes

Choisir les rôles et les réunions dont vous avez besoin

Introduire de nouveaux rôles
Réunion Kanban

Premier jour : l’initialisation du Kanban

Première réunion de planification
Création de votre Kanban
Décision de vos réunions
Commencer à travailler
Première rétrospective

Améliorer votre processus

Edward Deming et PDCA
Mesures pour différencier les améliorations des défaillances

Planification des versions

Baser votre plan sur des faits
Prendre le contrôle de la quantité de travail
Connaître votre capacité et calculer la date de livraison
Suivi des progrès avec un table de brun-down
Communiquer le plan
Graphique Burn-up
Diagramme de flux cumulé
Prendre le contrôle de la vélocité

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
17 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
6883
stagiaires formés en 2021
249
formateurs actifs en 2021
96%
de clients satisfaits
18581
heures de formation réalisées en 2021
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