Formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO).
96% de clients Sparks satisfaits (3317 notes)
Durée :
2 jours
17/03/2022 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO)
à partir de
1490 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33406
Durée :
2 jours
TP :
60%

Disponible en distanciel et dans 17 villes
Ce stage comprend
 14 heures de formation
60% de travaux pratiques
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO).

Devenez Product Owner avec notre formation certifiante PSPO de 2 jours!

Le rôle de Product Owner dans un projet Scrum dépasse la rédaction d’exigences ou la gestion du Product Backlog. Ce professionnel doit avoir une compréhension concrète de tous les aspects du management de produit qui déterminent la valeur des produits ou systèmes développés. Notre formation PSPO vous permettra de maîtriser un ensemble de bonnes pratiques, techniques et méthodes éprouvées, afin de maximiser la valeur apportée à un produit. En alternant théorie et mises en pratique, cette formation vous donnera toutes les clés pour exercer le rôle de Product Owner en toute sérénité et réussir l’examen de certification correspondant. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification officielle PSPO I Professional Scrum Product Owner, administrée par Scrum.org. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, en ligne et en anglais.

Objectifs pédagogiques.
Prérequis : Connaissances sommaires en Agilité
17/03/2022 à Distance
17/03/2022 à Paris
17/03/2022 à Toulouse

Programme de formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO).

PDF

Introduction à la formation PSPO Professional Scrum Product Owner

Retour sur l’Agilité
Limites des méthodes traditionnelles
Origines et Manifeste Agile
Vue d’ensemble des méthodes agiles
Scrum, bénéfices de la méthode, domaines d’application
Principes et concepts fondamentaux
Rôles : scrum master, product owner et équipe de développement
Evènements Scrum : sprint, sprint review, sprint retrospective, daily scrum
Artefacts : product backlog, sprint backlog
Les 5 valeurs de Scrum : engagement, courage, focus, ouverture et respect
Scrum of Scrums, ou Scrum multi-équipes

Activités et responsabilités du Product Owner

Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
Elaborer et diffuser la vision produit
Bonnes pratiques pour la création des items du product backlog
Prioriser les items du product backlog
Maintenir le product backlog
Maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
Récolter les feedbacks utilisateurs
Relations du Product Owner avec le Scrum Master
Participer aux réunions Scrum
Evaluer les versions précédentes et réfléchir sur les prochaines

Value Driven Development (Développement piloté par la valeur)

Outils pour définir et évaluer la valeur
Générateurs de valeur
Stratégies pour mesurer la valeur
Burdown et burnup charts

Gestion de produit

Différences d’approches entre gestion traditionnelle et gestion agile
Spécificités Scrum
Coût total de possession et gestion du ROI (retour sur investissement)
Définir la Product Roadmap
Concepts de « Done » et « Undone »
L’importance d’une compréhension partagée des DoD (Definition of Done) et DoR (Definition of Ready)

Gestion des exigences

Prise en compte des différents utilisateurs et clients
Méthode des personas
Terminologie métier vs. technique
Déterminer l’importance des exigences
Méthodes pour prioriser et organiser les exigences
Affiner le product backlog (refinement) : séparer, ordonner et évaluer les items
Le concept de product backlog iceberg

Planification des releases

Qu’est-ce qu’une bonne livraison ?
Différentes stratégies de livraison
Optimiser la livraison de valeur
Impacts de la stratégie de release
Créer et mettre à jour des plans de release
Communiquer avec les parties prenantes

Passage de l’examen de certification PSPO I

Conseils pour réussir l’examen
Lectures conseillées
Modalités : QCM de 80 questions, 60 minutes, 85% de bonnes réponses pour réussir l’examen
Examen blanc et correction commentée

L'avis des stagiaires.
J'ai beaucoup apprécié la formation dispensée par le formateur qui a su se montrer pédagogue, énergique et même drôle =) Ses retours d'expérience ont été cruciaux pour appréhender au mieux les points théoriques abordés, je recommande !
– Nassim, APOLLO
Formateur très intéressant.
– Laurie, LA BOITE A OUTILS
– Vanessa, KEENDO SAS
Très belle animation alors que la formation était à distance.
– Eric, RENAULT TRUCKS SAS
C'est important de pouvoir s'exercer avant la formation sur des questions types car ensuite c'est dense.
– Anne, RENAULT TRUCKS SAS
Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
17 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
6883
stagiaires formés en 2021
249
formateurs actifs en 2021
96%
de clients satisfaits
18581
heures de formation réalisées en 2021
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