Formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO) Best
Devenez Product Owner avec notre formation PSPO certifiante de 2 jours!
Vue d'ensemble
Connaissances de base en Agilité, ainsi qu'en anglais pour le passage de l'examen de certification.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation PSPO Professional Scrum Product Owner
Retour sur l’Agilité
Limites des méthodes traditionnelles
Origines et Manifeste Agile
Vue d’ensemble des méthodes agiles
Scrum, bénéfices de la méthode, domaines d’application
Principes et concepts fondamentaux
Rôles : scrum master, product owner et équipe de développement
Evènements Scrum : sprint, sprint review, sprint retrospective, daily scrum
Artefacts : product backlog, sprint backlog
Les 5 valeurs de Scrum : engagement, courage, focus, ouverture et respect
Scrum of Scrums, ou Scrum multi-équipes
Activités et responsabilités du Product Owner
Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
Elaborer et diffuser la vision produit
Bonnes pratiques pour la création des items du product backlog
Prioriser les items du product backlog
Maintenir le product backlog
Maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
Récolter les feedbacks utilisateurs
Relations du Product Owner avec le Scrum Master
Participer aux réunions Scrum
Evaluer les versions précédentes et réfléchir sur les prochaines
Value Driven Development (Développement piloté par la valeur)
Outils pour définir et évaluer la valeur
Générateurs de valeur
Stratégies pour mesurer la valeur
Burdown et burnup charts
Gestion de produit
Différences d’approches entre gestion traditionnelle et gestion agile
Spécificités Scrum
Coût total de possession et gestion du ROI (retour sur investissement)
Définir la Product Roadmap
Concepts de « Done » et « Undone »
L’importance d’une compréhension partagée des DoD (Definition of Done) et DoR (Definition of Ready)
Gestion des exigences
Prise en compte des différents utilisateurs et clients
Méthode des personas
Terminologie métier vs. technique
Déterminer l’importance des exigences
Méthodes pour prioriser et organiser les exigences
Affiner le product backlog (refinement) : séparer, ordonner et évaluer les items
Le concept de product backlog iceberg
Planification des releases
Qu’est-ce qu’une bonne livraison ?
Différentes stratégies de livraison
Optimiser la livraison de valeur
Impacts de la stratégie de release
Créer et mettre à jour des plans de release
Communiquer avec les parties prenantes
Passage de l’examen en fin de formation Product Owner avec la certification PSPO I
Conseils pour réussir l’examen
Lectures conseillées
Modalités : QCM de 80 questions, 60 minutes, 85% de bonnes réponses pour réussir l’examen
Examen blanc et correction commentée
Prochaines sessions
du 31 août 2026 au 1 sept. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 31 août 2026 au 1 sept. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 21 sept. 2026 au 22 sept. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 21 sept. 2026 au 22 sept. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 12 oct. 2026 au 13 oct. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 12 oct. 2026 au 13 oct. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 2 nov. 2026 au 3 nov. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 2 nov. 2026 au 3 nov. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 23 nov. 2026 au 24 nov. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 23 nov. 2026 au 24 nov. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 14 déc. 2026 au 15 déc. 2026 • 2 jours • Certifiante
du 14 déc. 2026 au 15 déc. 2026 • 2 jours • Certifiante
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Product Management & Ownership a accompagné plus de 21 entreprises dont :
Avis des participants
Formation intéressante et intense. Patrice a su adapté son contenu à nos attentes. De la théorie aux outils pratiques de Scrum, tout y est.. Dommage que nous avions pas eu un 3ème jour pour entamer une journée d'examen blanc collectif avec corrections commentées par Patrice.…
un peu trop dense besoin d'une 1/2 journée de plus pour passer la certif
Excellente formation malgré le distanciel. Bien que moins adapté que le présentiel le formateur a su s'adapter afin que la formation se déroule bien. Contenu et rythme bons.
Votre formateur
Patrick S.
Formateur Scrum
Patrick intervient sur des formations portant sur l’agilité, Scrum et Kanban. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « User Story » et « Professional Scrum Master (avec certification PSM) ». Son activité de formation remonte à 2014, soit plus de 10 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO) ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO) ?
Connaissances de base en Agilité, ainsi qu'en anglais pour le passage de l'examen de certification.
Quel est le prix de la formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO) ?
En inter-entreprises, elle est à 1 600 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 700 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO) délivre-t-elle une certification ?
Oui, cette formation est certifiante.
La formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO) est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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