Formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique Best
Débloquez le potentiel collaboratif de vos équipes grâce à des techniques de facilitation éprouvées !
Vue d'ensemble
Une expérience professionnelle qui implique le travail en équipe, la gestion de projet ou la conduite de réunions et d'ateliers est un atout, mais pas strictement nécessaire.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
JOUR 1 : Créer une dynamique de groupe et pratiquer la facilitation
Faciliter versus animer, manager ou enseigner
Rôle du Facilitateur et différents contextes de facilitation
Construire une dynamique de groupe
Poser un cadre bienveillant
Intégrer le flux d’une facilitation et la gestion du temps
Quelle mallette à outils et quels brise-glaces choisir en fonction de votre contexte ?
Simuler des situations de facilitation et s’entraîner en binôme / trinôme (contexte Design Thinking, Design de service, UX Design) :
* Pratiquer la divergence avec des techniques d’idéation
* Favoriser l’émergence d’idées et évaluer leur pertinence
* Accompagner la convergence et la prise de décision
La facilitation dans votre quotidien et quelles compétences prioriser ?
JOUR 2 : Travailler votre posture et trouver votre style de facilitation
Défis et postures du facilitateur
Explorer votre identité et vos territoires en facilitation
Cerner vos atouts et les traits de personnalité qui vont influencer votre style de facilitation
Découvrir vos zones de confort, d’inconfort et de tolérance
Identifier les formats de facilitation adaptés à votre contexte
Adapter et renforcer votre posture
Développer la confiance et augmenter votre impact
Savoir gérer certaines situations et les imprévus (blocages, inconforts, tensions…)
Enrichissement sur base des feedbacks collectifs.
JOUR 3 : Élaborer un atelier de A à Z, le préparer et le délivrer avec efficacité
Appréhender le besoin et les attentes du sponsor ou du commanditaire
Réaliser un cadrage de l’atelier
Border les livrables en sortie d’atelier et anticiper la restitution
Concevoir un conducteur selon un processus itératif
Choisir les bons outils et techniques pour animer la séance
S’approprier différentes méthodes de feedback
Faciliter en présentiel versus en distanciel
Eviter les écueils et les pièges de la conception d’atelier
Délivrer avec efficacité le Jour J
« Tips » pour anticiper les aléas et sentir fin prêt
Prochaines sessions
du 4 nov. 2026 au 6 nov. 2026 • 3 jours
du 30 mars 2027 au 1 avr. 2027 • 3 jours
du 30 mars 2027 au 1 avr. 2027 • 3 jours
du 30 mars 2027 au 1 avr. 2027 • 3 jours
du 30 mars 2027 au 1 avr. 2027 • 3 jours
du 7 juil. 2027 au 9 juil. 2027 • 3 jours
du 7 juil. 2027 au 9 juil. 2027 • 3 jours
du 7 juil. 2027 au 9 juil. 2027 • 3 jours
du 7 juil. 2027 au 9 juil. 2027 • 3 jours
du 1 déc. 2027 au 3 déc. 2027 • 3 jours
du 1 déc. 2027 au 3 déc. 2027 • 3 jours
du 1 déc. 2027 au 3 déc. 2027 • 3 jours
du 1 déc. 2027 au 3 déc. 2027 • 3 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Agilité, Scrum & Kanban a accompagné plus de 90 entreprises dont :
Avis des participants
Vraiment très bonne journée d'apprentissage avec Caroline. Elle a été trés efficace dans la prise en main des interlocuteurs et la transmission du sujet. A bientôt le plaisir de la retrouver. Merci.
Très bonne formation, très bon formateur.
Un grand merci à Caroline pour cette formation ! Sa pédagogie, son expertise, et sa capacité à rendre les concepts clairs et accessibles m'ont énormément aidée. Je suis super satisfaite et recommande vivement ses formations !
Excellente formation, un bon formateur avec une méthode pédagogique: illustration avec des exemples ainsi que des exercices à la fin de chaque chapitre. Je suis trop satisfaite de cette formation
Super formation et super formateur.
Votre formateur
Stéphane S.
Formateur
Stéphane intervient notamment sur la communication et l’influence, ainsi que sur le leadership et le management d’équipe. Son activité de formation remonte à 2012, soit plus de 10 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique ?
Cette formation se déroule sur 3 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique ?
Une expérience professionnelle qui implique le travail en équipe, la gestion de projet ou la conduite de réunions et d'ateliers est un atout, mais pas strictement nécessaire.
Quel est le prix de la formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique ?
En inter-entreprises, elle est à 2 400 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 5 550 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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