Formation Gestion de projet avancée

Dirigez des projets de grande envergure et haute complexité grâce à notre formation de 4 jours !

Vue d'ensemble

Cette formation "Gestion de projet avancée" est une formation intensive qui offre une plongée en profondeur dans les compétences et les stratégies avancées nécessaires pour diriger des projets de grande envergure et de haute complexité. Cette formation est spécialement conçue pour les professionnels de la gestion de projet qui cherchent à améliorer leurs compétences et à monter en grade. Avec une combinaison de leçons théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour réussir dans le monde complexe de la gestion de projet.

Public visé

Chefs de projet Responsables métier Tous

Prérequis

Avoir suivi notre formation "Gestion de projet : les fondamentaux" ou disposer d'une bonne compréhension des fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, rôles et responsabilités, outils...).
Une expérience préalable en gestion de projet est également recommandée.

Objectifs pédagogiques

Appliquer des techniques avancées pour évaluer les exigences, la portée et la faisabilité des projets

Développer des stratégies de leadership pour la gestion des équipes projet

Intégrer des techniques avancées de gestion des risques et de contrôle qualité

Optimiser les pratiques de gestion financière et de contrôle budgétaire des projets

Mettre en œuvre des stratégies avancées de résolution de problèmes et de prise de décision

Programme détaillé

Introduction à la formation Gestion de projet avancée

Présentation du formateur et des participants
Révision des concepts clés de la gestion de projet
Les principes agiles
Aperçu du programme de formation
Définition des attentes individuelles et collectives

Évaluation avancée des projets

Appliquer les principes agiles pour estimer et prioriser
Techniques d’évaluation de la complexité des projets
Optimisation du cadrage initial pour les grands projets
Orientation projet vs orientation produit

Activités pratiques :

Évaluation d’un projet de développement logiciel de grande envergure

Leadership avancé en gestion de projet

Techniques de gestion du changement et du conflit au sein des équipes projet
L’apport des pratiques et valeurs agiles, le principe de « Servant Leadership »
Méthodes pour motiver et inspirer une équipe de projet
Développement d’une communication et d’une négociation efficaces

Activités pratiques :

Résolution de conflits dans une équipe de projet multiculturelle

Gestion des risques et contrôle qualité

Utilisation d’outils de gestion des risques avancés
Techniques pour anticiper et gérer l’incertitude du projet
Méthodes et indicateurs pour assurer le management de la qualité

Activités pratiques :

Analyse des risques et contrôle de la qualité dans un projet de construction

Optimisation de la gestion financière du projet

Techniques avancées de gestion du budget et de contrôle des coûts
Utilisation d’outils financiers avancés pour la gestion de projet
Financement itératif
Livraison continue et analyse de la valeur axée sur les besoins du client

Activités pratiques :

Gestion du budget d’un projet de recherche et développement

Résolution de problèmes et prise de décision avancées

Techniques de résolution de problèmes créatifs et stratégiques
Prise de décision basée sur les données
Les boucles de rétroaction agiles (feedback loops)
Utilisation de simulations et de scénarios pour la prise de décision

Activités pratiques :

Prise de décision dans un projet d’expansion d’entreprise

Prochaines sessions

du 29 sept. 2026 au 2 oct. 2026 • 4 jours

Distance

3 200 € HT

du 29 sept. 2026 au 2 oct. 2026 • 4 jours

Lille

3 200 € HT

du 29 sept. 2026 au 2 oct. 2026 • 4 jours

Nantes

3 200 € HT

du 29 sept. 2026 au 2 oct. 2026 • 4 jours

Paris

3 200 € HT