Formation Gestion des coûts
Apprenez à estimer, rationaliser, maîtriser et gérer les coûts potentiels de vos projets avec notre formation gestion des coûts !
Vue d'ensemble
Connaissance de base en gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation gestion des coûts
Définition
Acteurs
Type de coûts
Estimation des coûts d’un projet
Elements clés
Estimer les coûts, estimer les charges
Méthodes analogiques
Méthodes paramétriques,
Méthodes analytiques
Méthodes Agiles
Elaborer le budget initial d’un projet en y intégrant les risques
Définition des risques, identification
Evaluation du budget
Intégration du taux de change
Intégration de la parité
Intégration de la localisation
Estimation de l’inflation
Définition et intégration des formules de révision
Estimation de la provision pour risques, pour aléas
Révision du budget
Faisabilité économique d’un projet
Prise en compte du budget
Objectifs
Indices de rentabilité d’un projet
ROI (Return On Investment)
VAN (Valeur Actuelle Nette)
PAYBACK (Délai de récupération)
TRI ou TIR (Taux de Rentabilité Interne)
Maîtrise des coûts
Coûts estimés
Valeur acquise
Valeur Planifiée
Calcul du coût réel
Anticipation des dérives
Surveillance des risques
Gestion de la provision
Tableau de maîtrise des coûts: Création, optimisation et mise à jour
Tableau de pilotage
Coûtenance: Définition, intérêts, 12 principes
Management par le visuel: définition, enjeux
Adapter le tableau de pilotage au projet
Mettre à jour son tableau
Prochaines sessions
Avis des participants
Formation claire, structurée et directement applicable. Le formateur a pris le temps de répondre à toutes nos questions avec des exemples concrets.
Très bon équilibre entre théorie et pratique. Les exercices permettent de comprendre rapidement les concepts et de les mettre en œuvre.
Un formateur expérimenté, pédagogue et disponible. Je repars avec des méthodes et des outils que je peux utiliser immédiatement dans mon travail.
Le contenu était dense, mais très bien expliqué. Le rythme a été adapté au niveau du groupe et chacun a pu progresser.
Des formateurs experts, reconnus par nos apprenants
Chez Sparks Formation, la qualité de nos formations repose sur l'expertise de nos formateurs et la satisfaction de nos apprenants.
Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
formateurs experts partenaires
Sparks Formation
sujets IT délivrés chaque jour partout en France
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Gestion des coûts ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Gestion des coûts ?
Connaissance de base en gestion de projet.
Quel est le prix de la formation Gestion des coûts ?
En inter-entreprises, elle est à 1 600 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 300 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Gestion des coûts délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Gestion des coûts est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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