SF34549
2 jours
En présentiel ou distanciel
- 14 heures de formation
- Exercices pratiques
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Formation Activer ses leviers de motivation pour une dynamique professionnelle durable.
Donnez à vos collaborateurs les clés pour comprendre leurs moteurs profonds et entretenir une implication pérenne, sans risque d'épuisement !
Prévenir le désengagement et l'usure professionnelle est un défi critique pour fidéliser vos talents. Ce parcours permet à chaque collaborateur de mieux comprendre les mécanismes qui soutiennent ou freinent sa propre motivation au travail. En s'appuyant sur des grilles de lecture reconnues comme le DISC, l'Ennéagramme et la Process Communication , les participants apprennent à identifier leurs moteurs dominants et à repérer leurs réactions face au stress. L'objectif est de leur redonner la responsabilité de leur dynamique professionnelle , en leur donnant les outils pour adapter leur environnement de travail à leurs besoins clés et formuler un plan d'action réaliste. Une démarche d'autonomisation indispensable pour maintenir l'énergie de vos équipes dans la durée et prévenir le "quiet quitting".
Programme de formation Activer ses leviers de motivation pour une dynamique professionnelle durable.
JOUR 1 – Comprendre ses moteurs de motivation
Motivation et engagement au travail : comprendre les mécanismes
Motivation vs engagement durable
Facteurs internes et externes de motivation
Ce qui nourrit l’implication… et ce qui l’érode
Reprendre la responsabilité de sa motivation
Identifier ses leviers de motivation avec le DISC
Styles comportementaux et sources de motivation associées
Ce qui stimule / freine chaque profil
Besoins professionnels dominants
Adapter son mode de travail à son profil
Comprendre ses motivations profondes avec l’Ennéagramme
Motivation consciente vs motivation profonde
Peurs, désirs et stratégies d’engagement
Ce qui donne du sens au travail pour chaque profil
Risques de sur-adaptation et de désengagement
Besoins psychologiques et réactions au stress (Process Communication)
Besoins psychologiques clés
Signaux de satisfaction et d’insatisfaction
Mécanismes de stress et perte d’engagement
Restaurer l’énergie et la motivation
JOUR 2 – Activer ses leviers pour renforcer l’engagement
Croiser les outils pour mieux se comprendre
Apports spécifiques et limites de chaque modèle
Convergences et complémentarités
Construire une vision cohérente de soi
Éviter l’auto-étiquetage
Adapter son environnement de travail à ses leviers
Organisation, missions, relations, rythme
Ajustements possibles à périmètre constant
Dire ses besoins de manière professionnelle
Négocier sans se justifier
Maintenir son engagement dans la durée
Prévenir l’érosion de la motivation
Identifier ses signaux faibles de désengagement
Se re-mobiliser sans sur-pression
Trouver son équilibre performance / énergie
Plan d’action individuel d’engagement
Prioriser ses leviers clés
Formaliser un plan d’action réaliste et mesurable
Identifier ses ressources et points de vigilance
S’engager sur des actions concrètes
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Formation Activer ses leviers de motivation pour une dynamique professionnelle durable
Formation Analyser sa pratique professionnelle
Formation Assertivité
Formation De formateur
Formation Développer sa confiance en soi
Formation Dire, convaincre, inspirer : maîtriser l’argumentation positive
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
