Formation Pratiquer un management intergénérationnel.
Score de satisfaction : 4.54/5
Durée :
2 jours
30/01/2025 à Paris
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Pratiquer un management intergénérationnel
à partir de
1400 €HT

Référence :
SF33968
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Pratiquer un management intergénérationnel.

Renforcez la cohésion au sein d'une équipe multigénérationnelle grâce à notre formation de 2 jours !

Libérez le plein potentiel de votre équipe multigénérationnelle grâce à notre formation "Pratiquer le management intergénérationnel". Ce cours vous apporte les connaissances et les outils nécessaires pour favoriser un environnement de travail collaboratif, inclusif et dynamique. Apprenez à combler les écarts entre les générations, à renforcer la cohésion des équipes et à favoriser la réussite de l'organisation grâce à des stratégies de leadership adaptées. Bénéficiez d'exercices pratiques, d'études de cas réels et de méthodes d'apprentissage interactives qui garantissent une applicabilité immédiate. Donnez à vos managers les moyens de motiver, d'engager et de retenir les talents de toutes les générations, en faisant de la diversité un avantage concurrentiel.

Objectifs pédagogiques.

1Comprendre les particularités et attentes des différentes générations (Z, senior etc.)

2Réussir leur intégration au sein d’une équipe

3Faire travailler les générations entre elles

4Adapter sa pratique managériale aux différentes générations

5Conserver leur motivation et les fidéliser

Public :
Managers
Prérequis : Être en situation de management.
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Programme de formation Pratiquer un management intergénérationnel.

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Introduction à la diversité générationnelle

Vue d’ensemble des différentes générations : baby-boomers, génération X, millennials, génération Z.
Principaux événements historiques et changements sociétaux qui ont façonné chaque génération.
Valeurs, attitudes et comportements professionnels généraux de chaque génération.
Stéréotypes et mythes les plus courants.

Intégration des générations au sein des équipes

Défis et opportunités de la diversité générationnelle dans les équipes.
Stratégies d’accueil et d’intégration.
Meilleures pratiques pour créer une culture d’équipe inclusive.

Favoriser la collaboration intergénérationnelle

Préférences et outils de communication pour les différentes générations.
Techniques pour promouvoir le respect et la compréhension mutuels.
Pratiques pour encourager le partage des connaissances et le mentorat entre les générations.
Stratégies de résolution des conflits entre les générations.

Pratiques managériales

Les styles de leadership et leur impact sur les différentes générations.
Pratiques managériales adaptatives : méthodes de communication, gestion des performances, feedback…
Les politiques de travail flexible (télétravail, horaires flexibles).
Développer une culture de sens au travail.
Créer les bonnes conditions d’un débat sur les moyens pour atteindre les objectifs sereinement.
Offrir le bon équilibre entre autonomie, coaching et cadre commun.

Motivation et fidélisation à travers les générations

Les théories de la motivation et leur application aux différentes générations.
Techniques de reconnaissance et de récompense individualisées.
Stratégies de développement de carrière.
Explorer les alternatives de collaboration intergénérationnelles : mentorat et co-développement.

Conclusion et plan d’action

Révision des concepts clés et des stratégies apprises.
Développement guidé d’un plan d’action pour les contextes de travail spécifiques des participants.
Session finale de questions-réponses et discussions.

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
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